湘雅二医院:“互联网+”医院宣传的新探索
通讯员,策划,加强宣传载体建设,形成宣传合力,用好四支队伍,建立激励机制,提升通讯员新闻实务水平,加强策划,积极主动设置媒介议程,宣传医院良好形象,借助外力,加强与媒体合作,扩大医院影响力
文/ 赵丽萍 赵晓华 沙丽娜通过建立和完善激励、保障机制,积极主动设置媒介议程等,中南大学湘雅二医院总结出一套行之有效的新闻宣传经验。
当医院宣传工作遇上“互联网+”,当医院宣传工作进入人人都有“麦克风”、人人都是传播者和交流者的新媒体时代,医院宣传工作迎来新的机遇和挑战。
面对新媒体的蓬勃发展,中南大学湘雅二医院(以下简称“湘雅二医院”)进行了如下互联网+医院宣传的相关探索。
加强宣传载体建设,形成宣传合力
随着现代卫生事业的迅速发展和医疗卫生改革的不断深化,医院宣传工作的地位日益突出。根据《大型公立医院新闻宣传能力建设研究报告(2016)》,在全国1000余家三甲医院中,官网使用率为97%,官微使用率为32%,微信公众号使用情况为93%。
面对新媒体的蓬勃发展,湘雅二医院在巩固原有平面媒体宣传平台阵地的同时,不断加强新媒体的建设,“一报一网两微”的“112”媒体格局初具雏形。
院报全彩印刷,四开八版;医院门户网站建设不断加强,五年总点击量超过8000万。考虑到人们习惯在手机上碎片化阅读的习惯,医院推出网站手机版,增强医院“主流媒体”的声音。官方微博、微信相继上线,及时推送就医资讯、医院新闻以及健康知识 ......
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