从“ 三产 ”角度解析医师多点执业
精力,利益,从经济学角度剖析医生与医院,社会人还是单位人?
文/解伟从经济学角度切入剖析医师多点执业政策推进艰难。
医师多点执业政策纵有千般好处,奈何推进艰难。医生认为医院明里暗里重重设障,院长担心医生种自留地荒责任田,最终纠结为“两个人”的战争。直白一点是“院长”和“医生”的个体分歧,抽象一点则是“社会人”与“单位人”的制度冲突。
从经济学角度剖析医生与医院
如果从经济学角度切入,则会发现一些有趣的现象。首先,医生是一种需要投入生产成本、可以在市场中兑现经济价值的特殊“产品”。由于培养周期长、成本高、风险大,优秀医生堪称存量有限、增量缓慢的稀缺产品,因而受到医疗机构和病人竞相追捧。
其次,医生产品的“产能”存在极限。对患者来说,专家是稀缺资源,对专家自身来说精力又是稀缺资源。从理论上讲,专业能力一旦形成可以无限次数使用,但专家个人的精力却成为制约使用次数和频率的“瓶颈”。如果存在两个以上执业地点,医生必然会权衡自身精力在不同地点的投放比例,第一执业单位担心医生消极怠工等情况也并非杞人忧天。
再次,从“产权”角度讲 ......
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