沉舟侧畔，樯橹湮灭。假如领导力有时空维度的性格评测，则孙晓阳正如前所述。

    为什么这么说？14年间，淮安市第一人民医院(以下简称“淮安市一院”)在其带领下，向外历经国家卫生行政体系三轮“巨变”，向内实现了从1个到16个的医院省级临床重点专科递增，建立起从无到有、29人的职业化医院运营管理团队，并从淮安市医卫资源的三分天下中脱颖而出，成为苏北地区有影响力的医疗品牌，迈入江苏省一流医院梯队。

    三个五年计划的时间，相对于漫漫历史时空，不过弹指一挥间；但对于任何一家筹谋发展的医院个体而言，却是真真切切的分秒与日夜。而孙晓阳，正是回望历史时，那个一直带领团队走在最前、触碰这一切最深，却又能将一切行归至最简的关键点。

    被动从医 主动履职

    但何曾想，这样一个关键人物的医生职业起始却充满了被动。

    少年从医——“高考志愿被父母从建筑工程类大学修改为医学院校”；选择神经外科——“是轮转时被师傅看中，‘意外’留下来的”；踏上医院管理岗位——“是从强制性要求参加市委组织部副处级以上干部选拔考试中，阴差阳错被录取来的”，用孙晓阳自己的话概述，总之一切都不是他曾设想的人生初衷。

    但既已在其位，就要谋其政——从刚刚踏上工作岗位的一点想法也没有，到2005年上任院长第一时间便制定出淮安市一院第一个五年发展计划；“当时医院只有一个省级临床重点专科 ......