以重大项目建设为抓手，着力改善医疗服务能力，为未来的“第五代医院”打下坚实基础。

    四川省德阳市泰山北路与赣江路交汇处，有两座在建的医院，分别是德阳市妇女儿童专科医院和德阳市人民医院城北院区。前者目前已封顶，即将投入使用。两所医院将借鉴法国最新一代医院的建设理念，力求打造成为现代化的“第五代医院”。

    何为“第五代医院”？此概念最早由法国提出，旨在保证建筑更加符合以患者为中心的核心价值——质量、安全、舒适，并共享医疗资源平台：医院建筑布局一改第四代医院的向“天上”发展，而是让医院“躺下来”，降低高度，考虑便于交通的多个出入口，全方位配套的设施功能多元化以及合理可控的近距离运作流程；建立花园式医院，同时加强信息化建设，让医生跟着患者跑。

    “以多学科协作为工作模式，所有科室、所有资源将在同一平台上共享和运作，医院全方位配套的设施功能多元化，合理可控，以保证建筑更符合以患者为中心的核心价值：高质量、安全、舒适。”德阳市人民医院(以下简称“德医”)院长麦刚告诉记者，在医院新址，城北新院区，一座“五代医院”正在拔地而起。

    改造老院区，蓄力新院区，为第五代医院打好提前量，自2017年年初开始，德医先后开展了数十项重大项目建设，意在以此为抓手，以新型管理手段快速破解发展瓶颈，推进医院精细化、智慧化管理迈入纵深。

    24、16、16，这三个数字分别为人民医院2017、2018、2019年开展的项目数。至今，骨科紧密型医联体同质化专科、第三方药品配送、重症感染ICU、胸痛中心、卒中中心、眩晕中心等多数项目已落地投入使用。横向对比近年来各医院的重大项目运作，德医当下取得的成果之丰，效率之高，并不多见。秘诀在哪里？

    归类溯源：发现重大项目管理新机制

    “一家医院，其实就是一个极度放大的医疗组。”四川省人民医院五年住院医师、四年日内瓦大学外科博士后、十九年四川大学华西医院医疗组带头人、现在的大型三甲医院院长，一路走来，麦刚从未停止过思考与学习。在他看来，作为医院管理者，首先要有学习能力，之后可反思差距，通过对信息的综合判断，融会贯通，最后才能抓住最有用的素材，结合实际构想出“Idea”。

    创建适用于医院的重大项目管理机制，就是麦刚深入学习之后的创新“Idea”之一。

    2014年12月底，麦刚从四川大学华西医院调任德阳市人民医院院长。上任之初，医院四十余个科室，平均一天两到三个，他进行了为期一个月的摸底。“地市级医院如何缩短差距，如何再定位，需要调研和深入思考。”他认为，与很多同等体量的医院一样 ......