文/本刊记者 黄柳 通讯员 许咏怡

    医教研协同发力，与信息化、财务管理等默契打出组合拳，广医二院在新时代医疗卡位战中厚积薄发、拔得头筹。

    广州医科大学附属第二医院管理团队

    获奖理由

    三十余载筚路蓝缕，在强手如云的羊城异军突起。

    开创多院融合新局，在风云变幻的时代内外兼修。

    于细微之处见真章，他们匠心打造，铸就精品。

    在广州市实施社会医疗保险按病种分值付费的第一年，广州医科大学附属第二医院(以下简称“广医二院”)在广州市地区内的全部三级医院的效率费用综合排名名列前茅，并获得数千万元的医保结余奖励金。

    2018年1月，广州市人社局、财政局、原广州市卫生计生委联合发布《广州市社会医疗保险住院医疗费用按病种分值付费工作的通知》，明确参保人员在广州市定点医疗机构住院发生的医疗总费用，由医保经办机构按照“总额控制、病种赋值、月预结算、年度清算”的原则，与定点医疗机构按病种分值付费方式结算。医保支付方式改革，医院的运行模式则需要经受考验。

    “我们医院从临床医疗运行到财务管理、信息化智能预警等，做到了全流程管控，化压力为动力，主动适应医保支付方式改革，取得了比预想中更好的成效。”医院党委书记刘世明还向《中国医院院长》记者表示，医保支付方式改革与今年出台的《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》指明的方向高度一致，医院日前召开的第二次党代会，就提出以公立医院绩效考核为导向，推进“医院改革深化工程”，完善现代医院管理制度体系。

    院长肖国宏向记者表示，2018-2019年国家出台的一系列文件，将公立医院的管理制度体系进行了梳理与重构，“按照文件要求落实医院内部决策机制，并全面发挥国家层面明确的绩效考核体系‘指挥棒’功能，需要我们进一步做好管理的信息化、科学化工作，同时将公益性放在首位，做到‘始终肩扛公益性的旗帜’!”

    医教研协同发力成就不俗业绩

    上述党代会文件同时阐明医院建设目标为国内知名、省内一流、专科特色鲜明的高水平医科大学附属医院，围绕这一目标内涵，广医二院当前“一院三区”的格局全面发力，发展态势形神俱佳。

    医院分为院本部、番禺院区、西院区三个院区，实际开放床位共2500余张，位于昌岗的主院区之外，各分院区因地制宜差异化发展 ......