管理者须承认自己“不够聪明”
编辑/唐超 图/付常青
一些管理者总是想让别人觉得自己才是唯一的聪明人。但是，不管你自认为有多聪明，你也不可能无所不知。因此，对管理者来说，最重要的不是争做最聪明的人，而是懂得知人善用。真正聪明的管理者几乎可以肯定，自己不是团队里面最聪明的人。当然，只有谦逊的管理者才能认识到这一点，而谦逊是一种低调的品质。管理者必须鼓励下属，让他们发挥自己的潜力。团队的智慧不只是源于管理者，而是云集了团队里所有成员的才智。, http://www.100md.com(编辑 唐超 付常青)
一些管理者总是想让别人觉得自己才是唯一的聪明人。但是，不管你自认为有多聪明，你也不可能无所不知。因此，对管理者来说，最重要的不是争做最聪明的人，而是懂得知人善用。真正聪明的管理者几乎可以肯定，自己不是团队里面最聪明的人。当然，只有谦逊的管理者才能认识到这一点，而谦逊是一种低调的品质。管理者必须鼓励下属，让他们发挥自己的潜力。团队的智慧不只是源于管理者，而是云集了团队里所有成员的才智。, http://www.100md.com(编辑 唐超 付常青)