智慧对应困难解决——而管理，疫情抗击中的最高智慧，对应的则是默默无闻，它们更加值得，也理应被记录。

    2020年春节，注定别样又平凡。

    别样是因为一场来势汹汹的新型冠状病毒突然袭击，既冲淡了中国传统节日的喜悦，又牵动着全球经济运转，尤其是在医疗卫生行业，全国各地医务工作者驰援武汉、驻扎医院，用生命守卫生命；但它却又注定平凡——因为数百年后，当那时的人们再次回望今时今刻，也会如我们此时回望历史中的鼠疫暴发、SARS抗击和埃博拉病毒一样，变得公正而平静。

    历史从不开口说话，却总能成为救赎的希望。正如在这次疫情抗击过程中，鲜少出现于媒体面前的医院管理者一样，他们同样很少开口言语，却始终在指引着这场战役的方向。

    虽然其中大多数管理者，囿于时间、篇幅，《中国医院院长》无法一一记录，甚至有的管理者在我们开始这项记录之时，已不幸殉职，但正因如此，这项关于管理者的记录才更加紧要和必须，今天，一个人的一个选择是经历，明天，一群人的决策就会书写历史。

    在记录开始之前，《中国医院院长》首先致敬和感谢所有在抗疫百忙之中，愿抽出宝贵时间与我们分享这些经历、感受和决策的受访者，同时也一并感谢因各种原因、未能受访而没有出现在这里的行业亲历者，不论此刻我们呈现与否，历史都是辩证唯物的。

    陈海啸台州恩泽医疗中心(集团)主任

    受访者坐标：浙江 台州

    受访时间：2020年2月14日22：50

    采访手记：这是非常突然又特别的一个受访——采访提纲发出后第一天，陈海啸和大多数记者希望邀约的受访者一样，迟迟未见回复。但第二天晚上，记者突然接到了他的来电。当晚已近11 点，陈海啸刚刚结束医院的工作到家，刚开始，电话那头的声音透出明显的沙哑和疲惫，但讲着讲着，他的力量、热情和自信就重新焕发了。在他眼中，无论多艰难的情况都会过去，就好比多艰难的管理决策，也一定会有兑现承诺的办法。

    陈海啸开门见山，想和记者分享截至采访当时，他最难忘的一个管理决策。

    正月初二(2020年1月26日)，台州恩泽医疗中心(以下简称“恩泽医院”)整体作出了一项艰难决策，决定把当时台州市内所有新冠肺炎确诊病人，全部集中到恩泽医院进行统一救治。

    当日上午，台州市政府就疫情整体控制办法与各单位讨论，其中关于感染患者的收治办法还未明确 ......