文/本刊记者 曹凯

    看病难，很多时候是患者在医院选择科室困难，以患者为中心的服务应该破解这样的局面。

    医院学科、专业设置在经过一二十年快速分化之后，现在钟摆似乎又开始往回摆。

    首都医科大学附属北京潞河医院在2015年前后，以“以器官系统为基础，以疾病为核心”的理念，重新梳理医院科室管理模式，重构诊疗服务模式。

    潞河医院是北京东部地区最大的三级综合性医院，承载着约200余万人口的健康保健任务。建院140多年，地处大运河北部终点通州，医院传统上就辐射北京、天津、河北廊坊交界地区，尤其是北三县地区。

    在京津冀协同发展战略和北京城市副中心建设大背景下，北京市政府东迁通州，一部分城内大型三甲医院在通州规划新建分院，甚至有部分医院整体搬迁到通州。

    在这样的大背景下，潞河医院管理层也希望通过改革来提升医院发展水平，学科管理和诊疗新模式就是其中的关键一环。

    科室管理新变

    基本医保广覆盖和改革红利释放，让患者敢看病，卫生事业进入快速发展阶段。患者数量急剧攀升，医院医生、护士人数也在增加。为了管理方便，过去大科室下设的专业组，一部分升格为科室，学科分化日渐细化。而在分级诊疗体系不完善的情况下，患者到医院看病，面对日益细分的分科，往往难以抉择。

    一方面，内外科的分化，让患者很困扰。“患者因为头晕，在医院要看好几个科室，内科要看，外科也要看，让患者很困扰”。

    另外，同一器官系统包含多个器官 ......