郑盛杰

    副主任中医师，南海区第九人民医院党委书记、院长。广东省中西医结合委员会委员、广东省健康管理学会呼吸专业委员会委员。擅长中西医结合治疗呼吸道疾病及身心疾病。先后于广州、上海及北京等多家医院进修学习，后拜师广东省名老中医刘伟胜教授，在国家级、省级杂志发表论文多篇。

    作为医院管理者，需要有大局观看清医院全貌，才能在整体运营管理中作出真正有效和正确的决策。

    佛山市南海区第九人民医院原名九江镇医院，建立63年来，从最初简陋的数间蚕房，到而今崭新的门诊住院大楼林立；从承担防疫和基础疾病功能的乡镇卫生院，发展到现今多专科发展的二级甲等综合医院，亲历了各项医疗卫生改革的蟺变。

    倚九江侨乡古风，创现代惠民医院，树南海医疗标杆。新时期，南海区第九人民医院持“重德、求精、诚信、奉献”院训，蓄力破局“抢先跑”：强专科以寻求错位发展，融现代企业管理模式以提升医院管理能力，激发员工潜能，践行“有品质”“有温度”的服务，借力多方资源，让医院实现高质量、高速度的腾飞。

    助推医院“冲二甲”

    近年来，新建业大楼、吴星可慈善基金大楼、黄韶英大楼、曾植桂堂慈善基金大楼……一栋栋新的门诊和住院大楼拔地而起，院长郑盛杰在接受本刊记者采访时表示，正是一代代人的励精图治，多方支持成就了今天的南海区第九人民医院。

    而当时的南海区第九人民医院在南海区的医院中，相对而言，是一个各方面基础比较薄弱的医院，医院面临诸多同等级别、同体量医院所遭遇的人才断层、医技与学科亟待突破、医疗质量水平有待提升等问题，医院的创新变革迫在眉睫。

    2011年9月16日，经上级组织任命，郑盛杰来到医院任副院长，主管医疗质量、医技、科研和护理等业务。他忆述当初的任命：“主管领导希望我能给九院带来些新的管理理念。”1995年从广州中医药大学毕业后，怀揣着成为优秀医务工作者的理想与信念，郑盛杰来到广东省中西医结合医院，从普通医师到医院分院大内科主任和医务科主任，一路走来，好学重行的他也在这个过程中，让自己管理和团队建设经验得以反复锤炼。从呼吸科专家到医院的管理者，多年的临床业务一线学习与工作积累，让他全面熟悉医院的情况。

    刚到南海区第九人民医院时，正值医院创建二甲。他的办公室在当时是院办，是“冲二甲”战役的主战场。他此前在三甲医院学习及应用的管理经验马上进入了“检验期”，其后数月间，他与同事一起在这个“战场上”整理资料，修订规范，查缺补漏，应急演练，经常与同事们一起工作到深夜，而“充分信任、有效授权和厉行督导”是他当时收获的几大管理法宝 ......