文/ 韩璐 杨震 薛渊 朱延军 唐政 樊嘉

    新冠肺炎疫情发生以来，复旦大学附属中山医院针对新冠肺炎的特点探索形成了许多创新的管理经验和做法，筑牢了医院新冠肺炎疫情防控的铜墙铁壁。

    2020年1月以来，抗击新型冠状病毒感染的肺炎疫情成为医院系统的一项重要工作。面对此次瞬息万变的新冠肺炎疫情，大型综合性医院不仅承担着发热门诊、疑似患者的诊治、流行病学调查等一线工作，还担负着向确诊患者定点收治医院及疫区派驻各方面医疗力量的繁重任务，同时还要做好医护人员日常隔离防护、预防院内感染和筹备各类医疗物资等工作。不仅如此，医院自身的医疗工作也因为新冠肺炎疫情受到很大影响。复杂的防控形势和艰巨的防控任务是对医院综合管理工作的重大挑战。

    复旦大学附属中山医院(以下简称“中山医院”)是国家卫生健康委委属事业单位，也是委、部、市共管的大型综合性医院。作为“国家队”和“排头兵”，承担了上海市发热门诊定点医院、派驻上海市公共卫生临床中心医疗队、援鄂医疗队等多项防控任务。新冠肺炎疫情发生以来，中山医院高度重视，迅速行动，在原有应急防控体系的基础上，结合本次疫情的新特点，防控工作有序高效开展。在此过程中，医院科学、高效、精细化的管理工作为保证疫情防控工作顺利展开发挥了重要作用，为加速复工复产打下坚实基础。与此同时，医院也针对新冠肺炎的特点形成了许多创新的管理经验和做法，筑牢医院新冠肺炎疫情防控的铜墙铁壁。

    图1 中山医院防治新冠肺炎应急指挥体系

    统一高效的应急指挥体系

    医院于2020年1月中旬起就密切关注新冠肺炎相关情况，各个条线按照预案做好相关准备。为保证及时学习贯彻各级文件精神，医院接到上级文件后立即下达落实。1月18日凌晨收到上海市卫生健康委关于新冠肺炎相关文件后，当天立即启动防控物资调配和院内培训工作，为后续疫情防控工作赢得先机。

    1月20日，医院成立防治新冠肺炎领导小组、工作小组和专家组，统筹安排各项疫情防控工作，并在上海市最早建立“防控疫情专项通知”制度，统一指挥，至今已发布21项“防控疫情专项通知”，涉及医院防控的各个方面——“防控布局、医疗和门诊安排、人员安排、个人防护、复工复产、信息管理、会议管控、用餐安排、文件归档”等等，迅速建立起疫情防控管理体系，有条不紊推进各项工作，并根据上级政策及医院工作实际进行动态管理 ......