文/本刊记者 吴佳男

    以医疗质量的不断进阶为战略核心，以学科布局和智慧化为两翼，浙江省人民医院立足当下，正阔步走向远方。

    今年3月2日，在浙江省人民医院互联网医院远程会诊中心，一场高效有序的杭州、武汉两地多学科远程会诊正在进行。

    半小时时间里，来自医院重症医学科、感染病科、呼吸内科、血液病科、放射科、精神卫生科、康复医学科等多学科专家齐聚，视频连线武汉大学中南医院，共同探讨一位新冠肺炎患者的救治方案。最终，该患者被成功救治。

    在疫情期间，浙江省人民医院先后派出4批205名医务人员援鄂抗疫，作为全省派出人员最多的单位，工作成效得到了湖北，尤其是武汉地方各医疗机构和同道的高度评价；国际连线指导抗疫，亦收获了菲律宾和南非等多国媒体的点赞。同时，浙江省人民医院还全力以赴，做好了全省2018名援鄂医疗队员的物资保障工作。

    “抗疫一战，中国医疗界赢得了无上荣耀和空前的认可、空前的赞誉、空前的社会地位。现在，各级医疗机构应该认真思考后疫情时代，如何进一步做好患者服务，如何进一步提高医疗质量，如何进一步承担起重大公共卫生事件的主力军重任，这样才能让来之不易的认可和赞誉保值保鲜，这样才能无愧于历史赋予我们医疗人在健康中国宏大战略中的历史使命。”浙江省人民医院党委书记黄东胜告诉记者，唯此，才能“未雨绸缪”，更从容面对未来。

    创建于1984年的浙江省人民医院，历史不算长，但相比同级医院，近年来，医院一路向上向强，发展迅捷。时至今日，医院多项数据位居全国医疗机构上游，医院的管理、科研创新和文化建设成果吸引了越来越多国内同行的关注。

    质管新生态筹谋

    2019年12月28日，建院35周年系列学术活动仪式上，黄东胜曾表示，三十五年，虽没有太长的历史，没有太厚的积淀，没有太多的资源，但“浙人医”却拥有了一批宝贵的财富和一个响亮的品牌。

    黄东胜详解何为医院积累的“财富”与“品牌”：“财富”，指代的是数代领导班子和员工努力拼搏过后，医院已建成一支能打胜仗和硬仗的队伍，已建立起从疾病诊疗到健康管理全链程完善的诊疗生态 ......