别在小问题上大做文章
编辑/唐超 图/付常青
有的领导者似乎从不关注完整的管理流程，一张嘴就在一些小问题上大做文章。因为各种各样的理由不信任员工，对员工不放心，不把员工看紧就担心局面失控。由于他们吹毛求疵，经常导致员工的工作量增加。如果你觉得自己就是这样的控制型领导者，应先建立对员工的信任，并且学会将目标授权给得力的下属，提供资源，明确向你报告的时间点，把其余细节完全托付于下属。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)
有的领导者似乎从不关注完整的管理流程，一张嘴就在一些小问题上大做文章。因为各种各样的理由不信任员工，对员工不放心，不把员工看紧就担心局面失控。由于他们吹毛求疵，经常导致员工的工作量增加。如果你觉得自己就是这样的控制型领导者，应先建立对员工的信任，并且学会将目标授权给得力的下属，提供资源，明确向你报告的时间点，把其余细节完全托付于下属。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)