深刻理解“救死扶伤”“以患者为中心”等具有中国特色的医院价值观内涵，并把个人的职业信念上升为医院的团队价值观，使医院成员个体的医疗行为与团队目标保持一致。这是天津医科大学副校长、天津医科大学总医院党委副书记、院长雷平向《中国医院院长》记者诠释的医院管理者领导力的重要内涵。

    作为国内知名老年医学专家和医院管理者，雷平曾经担任天津市卫生健康委员会副主任，同时拥有医院管理与卫生行政管理的工作经验。此次百年不遇新冠肺炎疫情中，无论在湖北战“疫”前线，还是天津防疫抗疫的广阔阵地上，雷平都带领医务人员团队以智慧、汗水贡献、浇灌出抗疫阶段性胜利的果实。

    历寒暑以求成，沐风雨而自华，在疫情防控的新常态下，天津医科大学总医院以前瞻视野、务实精神，蓬勃发展，展现出大型现代化综合医院的出彩风姿!

    视野前瞻变革收效斐然

    对于疫情下医院的发展，雷平有着独到的见解，他认为疫情既是挑战，又是机遇，在面对疫情的挑战中，天津医科大学总医院做到了在持续战斗在抗疫第一战场的情况下，科学研判，精准施策，积极开辟第二战场，平稳有序恢复诊疗活动。

    统筹协调、联防联控，确保全院一盘棋。合理调配人力资源，全面梳理掌握各学科医护技人员层次和数量状况，充分做好防疫工作和日常临床工作两线作战的准备 ......