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编号:575394
邵剑波:用“常新”拥抱“常变”
http://www.100md.com 2001年1月1日 中国医院院长 2020年第17期
中层干部,儿童医院,武汉,常新预警,常新实践,常新布局
     作为新中国成立以来的第四所儿童医院——武汉儿童医院是名副其实的老牌医院,但其院长邵剑波,却是名副其实的“创新”热爱者。

    担任院长之初,邵剑波就强调以科教兴院战略促进医院持续发展,将专学科建设摆在医院发展全局的核心战略位置,有序展开以创新发展为核心的专学科建设与提升行动。

    以创立新专科、推广新技术、开展新研究、建立新运营的“四个创新”为方针统筹规划专学科体系,根据国家区域发展战略及人民健康需求适时动态调整,近年来先后创建了小儿神经外科、核医学科、乳腺外科、产科LDR病区、生殖医学中心、生物样本库与妇儿健康研究所,大力发展儿童心内介入专科,推动电子耳蜗植入术开展,建立了13个干细胞移植仓、引进了达芬奇手术机器人等,带动了全院各个亚专科的发展,填补了医院专科发展史以及湖北省儿科发展史的空白。

    与此同时,牵头成立湖北省儿科医疗联盟,不断发挥引领、统筹、推进的作用,汇聚省内外儿科医疗资源,仅用3年多时间联合186家医疗机构,构建覆盖湖北省、辐射周边地区的儿科分级诊疗新格局,为提升区域基层儿科服务能力、破解基层儿童看病难问题探索了可行之路。

    2020年伊始,新冠肺炎疫情肆虐来袭,这家老牌的创新型医院,作为当地唯一一家儿童新冠肺炎定点收治医院 ......

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