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编号:575363
安徽理工大学一附院:踩准医改节奏 领航高质发展时代
http://www.100md.com 2001年1月1日 中国医院院长 2020年第18期
职业化,运营管理新范式,品牌形象新高度,立体式服务体系
     在杨立新领导下,医院多维度发力,采取了一系列重要举措,实现高速、高质发展。

    星月同辉奖

    2020 最佳医院管理团队

    获奖单位

    安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院)

    五星级管理

    医疗服务改善与升级

    医院运营管理

    获奖理由

    触摸时代脉搏,踩准医改节奏。践行职业管理,再造管理体系。他们从不故步自封,从不妄自菲薄,他们树立地市级医院新标杆,转而迈向第五代医院。

    安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院)管理团队

    很少有医院管理者如杨立新那样,谈起医改历程、逻辑、节点如数家珍。

    建立健全现代医院管理制度,推动医院按规章制度发展;薪酬制度和绩效改革,重塑医院运营管理机制;分级诊疗和医联体建设,明确各级医院定位和社会职责;医保制度改革,促进医院内部精细化管理。

    “围绕这四个抓手,医院开启了一系列改革,在改革发展节奏的把握上和医改是合拍的。”杨立新话语中透露着一个改革者特有的气质和自信。

    作为安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院,以下简称“安徽理工大学一附院”)党委书记、院长,他早已把所有精力都放在了医院的改革与发展中。

    事实上,从2002年成为副院级管理者起,他就再也没有出过门诊、拿起过手术刀,他一步步把自己打磨成了一个职业化管理者,在他的带领下,安徽理工大学一附院在国内声名鹊起,改革发展成就令人瞩目。

    杨立新安徽理工大学第一附属医院(淮南市第一人民医院)党委书记、院长

    运营管理新范式

    安徽淮南 ......

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