李安茂：七年打造区域医疗中心
成为区域医疗中心后，西安市儿童医院将更好地服务于西北地区的儿童健康事业，推动“健康中国”战略在西北地区的实施。
西安交通大学附属儿童医院(西安市儿童医院)是陕西省、西安市唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的三级甲等综合性儿童专科医院,前身是1939年创建于革命圣地延安的中央医院，也是中国共产党历史上第一所正规化医院。经过几十年的发展，医院医疗技术实力雄厚，在西北地区具有相当的影响力，但在7年前，这所医院却存在着学科发展不平衡和科教研能力不强的短板，表现为临床强而科研教学弱、内科强而外科弱的情况。
2013年，李安茂履职西安市儿童医院院长，他认为，要想将临床型医院向学院型医院转型，需要从规范管理机制、提升教学质量、强化激励引导、促进科技兴院和补齐外科短板做起。“用教学倒逼临床，也反哺临床，医教研协同发展，才能驶上发展的快车道。”
在他的带领下，医院全体员工同心协力、砥砺前行，经过7年的努力，作出了一系列成绩。医院先后荣获全国文明单位、群众满意的医疗机构、中国医院质量管理(医疗2019)卓越奖、白求恩精神奖先进集体等荣誉。2020年8月31日，国家卫生健康委印发《关于设置国家儿童区域医疗中心的通知》，决定以西安市儿童医院为主体设置国家儿童区域医疗中心(西北)。至此，医院离“立足三秦、辐射周边、国内一流、国际接轨”的目标定位越来越近。
, http://www.100md.com
人才学科双轮驱动
人才是医院发展的第一动力。李安茂告诉记者，近年来医院积极引进高层次人才、科学管理人才、有效培养人才，并发挥人才集聚效应，助力学科发展，促进医院全面提升医疗、教学、科研水平，为推动医院转型升级进行了积极有益的探索。
李安茂医学博士、主任医师、教授、硕士研究生导师，陕西省第十三届人大常委会委员。现任西安交通大学附属儿童医院暨陕西省儿童医学中心、西安市儿童医院院长，陕西省儿科疾病研究所所长，西安医学院儿科学系主任；兼任中国医院协会第三届理事、中国医院协会儿童医院管理分会副主委、国际肝胆胰协会中国分会委员、中华医学会儿科学分会医院管理学组委员等。全国五一劳动奖章获得者，第八届“国家卫生计生突出贡献中青年专家”，2018年被中国医院协会评为全国优秀院长。
, 百拇医药
医院以“突出专业特色，整合专业力量，建设专业中心”为思路，建设层次分别、特色分明的学科品牌，为人才搭建事业发展的平台。按照“创建一流医院、建设重点专科、树立知名学科带头人”的思路和“院有重点、科有特色、人有专长”的方针，通过西安市人力资源和社会保障局人才引进的绿色通道、人才对调、团队引进等形式，积极引进学科发展的带头人，并在学科建设上给予人、财、物等各方面的大力支持。
同时，医院构建灵活的人才引进机制。加强与国内外知名学校、医院、科研单位的合作，采用“工学”结合、“校院”结合、“强强联合”等多种形式，以科研课题协作、带项目进院、技术攻关、合同聘用等灵活方式引进高层次人才，实现人才资源共享，促进人才队伍建设的良性发展。比如医院聘请上海复旦大学中山医院内镜中心周平红教授为客座教授，在消化科建立“大国工匠”内镜工作站。在周平红的带领和指导下，消化科业务水平尤其是内镜技术水平快速提升，已成为中国医师协会消化内镜医师培训基地。
李安茂说道，学科建设是医院发展的灵魂，也是医院的核心竞争力。医院近年来加强学科建设顶层设计，凝聚学科发展方向，明确学科建设思路,逐步形成以“国家儿童区域医疗中心”为主体，省、市级重点学科、优势专科为载体的医院三级学科体系。
, 百拇医药
据介绍，在高层次人才的带动下，医院各学科得到了跨越式发展，改变了医院长期以来以大内科发展为主、外科发展缓慢的局面，补齐了学科短板，走出了学科发展的新路子。医院以“引进人才—组建团队—成立科室—建设重点科室—完善学科系统布局”为步骤，不断加强外科系统的学科建设。
2019年，胸外/泌尿外科二病区、眼科/口腔科病区、耳鼻咽喉头颈外科病区先后顺利开科，2020年5月，外科ICU投入运行。通过多年的努力，医院外科系统从4个专业两个病区，仅有70张床位，发展为涵盖小儿普通外科、烧伤整形外科、胸外科、泌尿外科、骨外科、耳鼻咽喉头颈外科、眼科、口腔外科等13个专业的11个外科病区，近400张专业病床。2019年，医院小儿外科获批成为省级临床重点专科建设项目。儿外科已经走出发展困局，正在迈向发展的快车道。
医院近年来加强学科建设顶层设计，凝聚学科发展方向，明确学科建设思路,逐步形成以“国家儿童区域医疗中心”为主体，省、市级重点学科、优势专科为载体的医院三级学科体系。
, 百拇医药
教学科研两大引擎
教学工作是医院的基础性、长远性工作，医院高度重视，专门成立了毕业后医学教育委员会、住院医师规范化培训工作领导小组，实施“一把手负责制”，李安茂为组长。下设住院医师规范化培训管理办公室、儿内科教研室、儿外科教研室、综合教研室及护理教学组，各教研室下设若干教研组，管理相关专业的临床科室。
为改善教学条件，医院在原有800平方米临床技能培训中心的基础上再次扩大面积，形成了具有包括5间教室(含1间电教室)、8间OSCE考室、标准模拟手术室、模拟腹腔镜训练室等1500平方米设备先进的临床技能培训中心，能够提供儿科、护理、外科、生命支持等多专业全面的培训场地。同时，为住培人员技能培训创造良好的条件，新建两栋学员公寓楼，实行公寓化管理，并对学员开放图书馆、电子阅览室、健身房、乒乓球室等场所。
李安茂对记者说，教学基地建设是医院提升教学质量的基础。近年来，医院主动加大教学基地建设，先后与西安交通大学、重庆医科大学建立了附属医院关系，成立西安医学院儿科学系、陕西中医药大学儿科学院，先后挂牌国家级住院医师规范化培训基地、陕西中医药大学研究生联合培养基地、国家新生儿围产期医学专科医师规范化培训制度试点专科培训基地等等。
, 百拇医药
在建设医教研全面协调发展的国家儿童区域医疗中心的战略指引下，医院继续坚持实施“科技兴院、科技强院”的战略方针，开展各级各类项目申报，扎实推动科研能力培养。医院不断改善科研条件，扩大实验室规模，相继将科教楼的负一至二楼改造为生物样本库、PCR实验室等，有科研用房近1800平方米，设置基因组学、代谢组学、蛋白组学研究室，拥有高通量测序仪等大型实验仪器总价值1200多万元。
近三年来，医院科研工作捷报频传，立项国家自然科学基金6项、国家卫生健康委课题2项，陕西省自然科学基金12项，发表论文SCI74篇、核心期刊300余篇、专利57项。获得陕西省科学技术奖5项、市级科学技术奖3项。近三年在复旦大学年度专科声誉排行榜中，儿内科、儿外科分别连续蝉联西北地区第一、第二名。
展望未来，李安茂表示，医院转型不会一蹴而就，国家儿童区域医疗中心的建设也不会是一日之功，今后将继续积极与高校开展实质性合作，在提升教学能力的同时促进医疗技术水平和科研能力快速提升，全面推动国家儿童区域医疗中心建设，发挥辐射引领作用，带动提高区域内儿童医疗、教学、科研及预防保健服务水平，促进区域间儿科医疗服务同质化。, http://www.100md.com
西安交通大学附属儿童医院(西安市儿童医院)是陕西省、西安市唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的三级甲等综合性儿童专科医院,前身是1939年创建于革命圣地延安的中央医院，也是中国共产党历史上第一所正规化医院。经过几十年的发展，医院医疗技术实力雄厚，在西北地区具有相当的影响力，但在7年前，这所医院却存在着学科发展不平衡和科教研能力不强的短板，表现为临床强而科研教学弱、内科强而外科弱的情况。
2013年，李安茂履职西安市儿童医院院长，他认为，要想将临床型医院向学院型医院转型，需要从规范管理机制、提升教学质量、强化激励引导、促进科技兴院和补齐外科短板做起。“用教学倒逼临床，也反哺临床，医教研协同发展，才能驶上发展的快车道。”
在他的带领下，医院全体员工同心协力、砥砺前行，经过7年的努力，作出了一系列成绩。医院先后荣获全国文明单位、群众满意的医疗机构、中国医院质量管理(医疗2019)卓越奖、白求恩精神奖先进集体等荣誉。2020年8月31日，国家卫生健康委印发《关于设置国家儿童区域医疗中心的通知》，决定以西安市儿童医院为主体设置国家儿童区域医疗中心(西北)。至此，医院离“立足三秦、辐射周边、国内一流、国际接轨”的目标定位越来越近。
, http://www.100md.com
人才学科双轮驱动
人才是医院发展的第一动力。李安茂告诉记者，近年来医院积极引进高层次人才、科学管理人才、有效培养人才，并发挥人才集聚效应，助力学科发展，促进医院全面提升医疗、教学、科研水平，为推动医院转型升级进行了积极有益的探索。
李安茂医学博士、主任医师、教授、硕士研究生导师，陕西省第十三届人大常委会委员。现任西安交通大学附属儿童医院暨陕西省儿童医学中心、西安市儿童医院院长，陕西省儿科疾病研究所所长，西安医学院儿科学系主任；兼任中国医院协会第三届理事、中国医院协会儿童医院管理分会副主委、国际肝胆胰协会中国分会委员、中华医学会儿科学分会医院管理学组委员等。全国五一劳动奖章获得者，第八届“国家卫生计生突出贡献中青年专家”，2018年被中国医院协会评为全国优秀院长。
, 百拇医药
医院以“突出专业特色，整合专业力量，建设专业中心”为思路，建设层次分别、特色分明的学科品牌，为人才搭建事业发展的平台。按照“创建一流医院、建设重点专科、树立知名学科带头人”的思路和“院有重点、科有特色、人有专长”的方针，通过西安市人力资源和社会保障局人才引进的绿色通道、人才对调、团队引进等形式，积极引进学科发展的带头人，并在学科建设上给予人、财、物等各方面的大力支持。
同时，医院构建灵活的人才引进机制。加强与国内外知名学校、医院、科研单位的合作，采用“工学”结合、“校院”结合、“强强联合”等多种形式，以科研课题协作、带项目进院、技术攻关、合同聘用等灵活方式引进高层次人才，实现人才资源共享，促进人才队伍建设的良性发展。比如医院聘请上海复旦大学中山医院内镜中心周平红教授为客座教授，在消化科建立“大国工匠”内镜工作站。在周平红的带领和指导下，消化科业务水平尤其是内镜技术水平快速提升，已成为中国医师协会消化内镜医师培训基地。
李安茂说道，学科建设是医院发展的灵魂，也是医院的核心竞争力。医院近年来加强学科建设顶层设计，凝聚学科发展方向，明确学科建设思路,逐步形成以“国家儿童区域医疗中心”为主体，省、市级重点学科、优势专科为载体的医院三级学科体系。
, 百拇医药
据介绍，在高层次人才的带动下，医院各学科得到了跨越式发展，改变了医院长期以来以大内科发展为主、外科发展缓慢的局面，补齐了学科短板，走出了学科发展的新路子。医院以“引进人才—组建团队—成立科室—建设重点科室—完善学科系统布局”为步骤，不断加强外科系统的学科建设。
2019年，胸外/泌尿外科二病区、眼科/口腔科病区、耳鼻咽喉头颈外科病区先后顺利开科，2020年5月，外科ICU投入运行。通过多年的努力，医院外科系统从4个专业两个病区，仅有70张床位，发展为涵盖小儿普通外科、烧伤整形外科、胸外科、泌尿外科、骨外科、耳鼻咽喉头颈外科、眼科、口腔外科等13个专业的11个外科病区，近400张专业病床。2019年，医院小儿外科获批成为省级临床重点专科建设项目。儿外科已经走出发展困局，正在迈向发展的快车道。
医院近年来加强学科建设顶层设计，凝聚学科发展方向，明确学科建设思路,逐步形成以“国家儿童区域医疗中心”为主体，省、市级重点学科、优势专科为载体的医院三级学科体系。
, 百拇医药
教学科研两大引擎
教学工作是医院的基础性、长远性工作，医院高度重视，专门成立了毕业后医学教育委员会、住院医师规范化培训工作领导小组，实施“一把手负责制”，李安茂为组长。下设住院医师规范化培训管理办公室、儿内科教研室、儿外科教研室、综合教研室及护理教学组，各教研室下设若干教研组，管理相关专业的临床科室。
为改善教学条件，医院在原有800平方米临床技能培训中心的基础上再次扩大面积，形成了具有包括5间教室(含1间电教室)、8间OSCE考室、标准模拟手术室、模拟腹腔镜训练室等1500平方米设备先进的临床技能培训中心，能够提供儿科、护理、外科、生命支持等多专业全面的培训场地。同时，为住培人员技能培训创造良好的条件，新建两栋学员公寓楼，实行公寓化管理，并对学员开放图书馆、电子阅览室、健身房、乒乓球室等场所。
李安茂对记者说，教学基地建设是医院提升教学质量的基础。近年来，医院主动加大教学基地建设，先后与西安交通大学、重庆医科大学建立了附属医院关系，成立西安医学院儿科学系、陕西中医药大学儿科学院，先后挂牌国家级住院医师规范化培训基地、陕西中医药大学研究生联合培养基地、国家新生儿围产期医学专科医师规范化培训制度试点专科培训基地等等。
, 百拇医药
在建设医教研全面协调发展的国家儿童区域医疗中心的战略指引下，医院继续坚持实施“科技兴院、科技强院”的战略方针，开展各级各类项目申报，扎实推动科研能力培养。医院不断改善科研条件，扩大实验室规模，相继将科教楼的负一至二楼改造为生物样本库、PCR实验室等，有科研用房近1800平方米，设置基因组学、代谢组学、蛋白组学研究室，拥有高通量测序仪等大型实验仪器总价值1200多万元。
近三年来，医院科研工作捷报频传，立项国家自然科学基金6项、国家卫生健康委课题2项，陕西省自然科学基金12项，发表论文SCI74篇、核心期刊300余篇、专利57项。获得陕西省科学技术奖5项、市级科学技术奖3项。近三年在复旦大学年度专科声誉排行榜中，儿内科、儿外科分别连续蝉联西北地区第一、第二名。
展望未来，李安茂表示，医院转型不会一蹴而就，国家儿童区域医疗中心的建设也不会是一日之功，今后将继续积极与高校开展实质性合作，在提升教学能力的同时促进医疗技术水平和科研能力快速提升，全面推动国家儿童区域医疗中心建设，发挥辐射引领作用，带动提高区域内儿童医疗、教学、科研及预防保健服务水平，促进区域间儿科医疗服务同质化。, http://www.100md.com