力挽职工转制医院颓势，逆袭摘得省级康复医学中心“金字”牌匾，邱冰带领贵州省骨科医院十年革故鼎新，证实了他是医院管理者中的改革家与筑梦人。

    贵州省骨科医院有一块珍藏多年的“金字招牌”，但院长邱冰表示自己和院班子成员还舍不得将招牌挂起。他告诉《中国医院院长》杂志记者，待明年五月，位于贵阳市白云区的新院启动运营，这块“贵州省康复医学中心”的闪亮牌匾将隆重登场!

    省骨科医院以骨病专科医院之力鼎力建起省级康复医学中心，将打开医院发展全新局面。

    邱冰带领贵州省骨科医院走过了近十年乘风破浪的征程，在他的讲述中，记者得知，2011年就任院长至2015年是一段让骨科医院改头换面、脱胎新生的历程；以2015年为转折点，医院迈上了发展的快车道，天时地利人和，乘大势扬帆远航!

    迎难而上 立意扭转医院颓势

    贵州省骨科医院，前身为“中国人民解放军总后勤部第八职工医院”(简称“总后八院”)，创建于1969年。新世纪初，医院作为职工医院从母体单位剥离，正式移交地方，纳入属地化管理，直属于贵州省原卫生厅，由贵州省人民医院管理。

    尽管有三线建设时期积累的良好口碑，在骨病保守治疗领域有一定特色，但在医疗市场化竞争加剧的态势下，名不见经传的贵州省骨科医院在业内发展举步维艰。

    2011年，医院前任院长面临退休，省卫生厅及省人民医院举行了省骨科医院院长的公开招聘，邱冰从10多名有实力的竞争者中脱颖而出，成为医院新任院长。

    “从省人民医院的骨科专家、工会副主席职位竞聘到省骨科医院担任院长，从一家全省顶尖的综合医院调至一家名不见经传的专科医院，客观上讲无异于是从巨轮之中转移到了帆船之上……”邱冰如是向记者回忆、总结当时来自亲朋好友向他表达的不理解与劝诫，而他内心笃定，作为一名有理想、有抱负的医学专家，追求事业的成就是需要勇往无前、乘风破浪的勇气的!

    “如果我能让这家呈颓然之势的医院发展起来，扭转她的局面，惠及的不仅是医院数百名的职工，更包括省内外不计其数的患者。”邱冰告诉好心的同事和朋友们，这是更高的理想、更高层次的事业追求!

    2011年9月底走马上任，数天不停歇地翻阅台账、查看数据、走访科室，邱冰发现医院比自己耳闻的情况还要糟糕。“财务方面，负债2000多万元，账上的现金只有债务的1/10；业务方面，各学科普遍缺少带头人，一年的手术量只有300多台……”邱冰还向记者回忆，“走访科室找员工谈话的过程中，有人告诉我，这家医院不应该叫‘八院’，而应该叫‘酒院’，原因是业务量不足、士气不振导致酒文化盛行 ......