文/本刊记者 吴佳男

    优化现有绩效管理体系，落实政府对三级公立医院功能定位的要求，让医院自身发展与政府的改革目标协同。

    2019年，国家出台三级公立医院绩效考核政策。同年年底，二级公立医院绩效考核要求公布，由此掀起医院绩效管理的浪潮，也为2020年及今后的医管重点定下了基调。

    2020年7月，新中国成立以来全国三级公立医院的首轮“国考”成绩单出炉。7月1日，国家卫生健康委发布《2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报》，对全国2398家三级公立医院进行了分类评价，重点对医院功能定位、就诊患者病种结构、公益性发挥、分级诊疗制度等医改任务落实情况进行考核，涵盖医院管理、发展、质量、安全等方方面面。榜单中，获得A+及以上成绩的医疗机构占比为10%。

    今年年初，肆虐全国的新冠肺炎疫情中，各级各类医院均受到了不同程度的影响，经济运营困难重重。随着疫情趋于平稳，业务恢复、资金紧缺等仍是医院下半年面临的重大难题。

    一面是上级卫生主管部门严峻的绩效考核，一面是医院在突发公共卫生事件下的运营困境，公立医院必须面对一场前所未有的“障碍跑”。不过，在此过程中，如果医院管理者把握住这次变革机遇，让“绩考”发挥“绩效”，医院可能实现弯道超车，华丽转身。

    运营升级，让“绩考”发挥“绩效”。以此为题，9月27日上午，第十四届中国医院院长年会上，北京大学第三医院副院长王健全、中山大学肿瘤防治中心副院长彭望清、郑州市中心医院院长连鸿凯、西北妇女儿童医院院长李亚军、重庆大学附属肿瘤医院党委副书记张维、温州医科大学附属第一医院医务科科长陈咨苗等医院管理者带来了各自医院的绩效考核经验，预想了未来的运营战略。

    本次论坛，由河北大学附属医院副院长李靖华主持。

    李靖华 副院长河北大学附属医院

    王健全 副院长北京大学第三医院

    王健全：持续将绩效改革做细、做实

    “排进前三的是我们医院的标杆。”2018年度全国三级公立医院绩效考核国家监测指标综合名次上 ......