文/本刊记者 徐书贤

    公立医院绩效考核不是为了让医院之间作比较，而是希望医院在纵向上看到自己的进步和不足，找出短板和差距，有的放矢，逐渐实现高质量发展。

    无疑，今年7月发布的2018年度2398家三级公立医院的绩效考核成绩单是今年业界最关注的焦点之一。正是因为其重要性，三级公立医院的绩效考核被业界称为“国考”。据悉，今年年内还将发布2019年度、2020年度绩效考核成绩单。

    国考成绩单及排名的公布，也让各医院重新认识了自己。正如国家卫生健康委医政医管局监察专员焦雅辉所说，公立医院绩效考核不是为了让医院之间作比较，而是希望医院在纵向上看到自己的进步和不足，找出短板和差距，有的放矢，逐渐实现高质量发展。“今年的成绩单采取的是逐一点对点反馈的形式，将来不排除会以适当的方式向行业内公布，并逐步向社会公布。”

    同时，党的十九届五中全会提出，“十四五”时期经济社会发展要以推动高质量发展为主题。“一直以来，我们强调公立医院要走内涵式发展道路。在复杂的环境中，如何引导公立医院的行为，是个难题。解决这一难题有很多办法，其中一项有效的策略就是绩效考核。通过设计和选择关键指标，把人民的需要、政府的政策有效传递给公立医院，绩效考核就像是‘指挥棒’，最终引导医院加强内涵式建设和管理。公立医院应该循着绩效考核的关键指标，找到高质量发展的着力点。”焦雅辉说。

    因此，如何运用绩效考核“指挥棒”，推动医疗机构挖潜增效、重塑管理体系，迈向高质量发展，成为各医疗机构管理者最关注的焦点话题。

    “国考”试卷分析

    对于这次国考，业界也有不同的声音，虽然“同一把尺子”“排行榜”……等质疑声音时有存在，但是大部分医院管理者尚能理性看待此次“国考”成绩。

    “‘国考’让医院在高质量发展中找到了方向。”浙江省卫生健康委副主任俞新乐认为，考核取得好成绩不是目的，而是要把行政的推动力和各个医疗机构前进的动力结合起来，形成共同前进的方向和动力。

    浙江大学医学院附属第二医院党委书记王建安表示，考核成绩虽然不能反映医院的所有方面，却是医院真实状况的反映。此次全国考核，维度上比较全面、科学，对推动整个三级公立医院发展具有积极作用。不过，三级医院概念很大，千差万别，而且所在区域内对其定位也有差别，完全按照同一模式进行评价有局限性 ......