文/本刊记者 刘文生

    各部门、各领域推进的改革无疑对公立医院内部运营管理和绩效提出了更高的要求，这显然是“联合命题”。

    当前，公立医院绩效考核已从机构层面上升到国家层面，其重要性日益凸显。但绩效考核是“单科考试”，主要由国家卫生健康行政部门针对医院管理设计指标体系，而实际上，公立医院绩效考核主体应该是多元的，考核也是多角度、多范围的“联合命题”。因此，从某种意义上讲，真正的“国考”尚未到来。

    这是2020年12月26日上午，首届中国医院绩效大会主论坛上，相关专家做的分析。

    国家卫生健康委医政医管局监察专员郭燕红、清华大学医院管理研究院创始人刘庭芳、国家卫生健康委卫生发展研究中心副主任付强、四川大学华西医院院长李为民、北京大学第三医院党委书记金昌晓、南京大学医学院附属鼓楼医院院长韩光曙、中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)党委书记刘同柱等专家和管理者，从绩效“国考”出发，延伸出了对公立医院改革与发展的多维度思考。

    本论坛由诺和诺德(中国)制药有限公司独家支持，中国医院协会副会长、海南省医院协会名誉会长白志勤和南京大学医学院附属鼓楼医院院长韩光曙共同主持。

    白志勤中国医院协会副会长海南省医院协会名誉会长

    郭燕红：推进医疗服务高质量发展

    郭燕红 监察专员国家卫生健康委医政医管局

    郭燕红围绕医疗服务高质量发展，做了全面分析和展望。她介绍，近年来，国家重点从4个方面推进医疗服务高质量发展，包括优化资源布局、加强质量管理、推动专科建设、营造文化氛围。

    优化资源布局方面，一是增加优质医疗资源总量。如通过加强国家医学中心和国家区域医疗中心建设，布局国家医学高峰和省级医疗高地。同时，过去10年国家总计投入75亿元，支持1500余个国家临床重点专科建设，带动了省域和县域内临床专科发水平。二是促进优质医疗资源下沉。通过健康扶贫、组团式援疆援藏、对口支援加大对中西部地区和县域内医疗资源的科学、合理布局。此外，通过医联体建设、县医院能力建设、互联网医疗等进一步促进优质医疗资源向中西部地区和基层下沉、倾斜 ......