文/本刊记者 吴佳男

    服从“国考”意志，同步结合医院发展目标的绩效改革才更有未来。

    2020年年中，绩效国考成绩单出炉。面对这份考评成绩，不少医院管理者，事实上内心“五味杂陈”：“酸”的是对标同行，自家成绩并非“第一等”；“甜”的是借力数年备考，医院的精细化管理水平已有明显提升；“苦”，在于辛苦与奔忙；而“辣”与“咸”，似乎既代表过往被动应对时的“烈酒上头”，更代表面对未来，主动变革的考量与勇气。

    开门见山 闭门思远

    “大绩效时代的自我超越”。2020年12月26日下午，首届中国医院绩效大会的主题闭门会上，中国医院绩效改革研究院执行院长车慧、重庆大学附属肿瘤医院院长徐波、江苏省肿瘤医院副院长张勤、海口市人民医院副院长王加充、赣州市肿瘤医院副院长曾雪琴、抚顺市第四医院总会计师袁丽娜、赣州市肿瘤医院总会计师谭红明、中山大学肿瘤防治中心医务处处长韦玮、江苏省肿瘤医院医务处副处长林海涛、新疆医科大学附属肿瘤医院医务部主任王岩、新疆医科大学附属肿瘤医院绩效管理办主任李丁等嘉宾回顾了所在医院过往数年的绩改成果，坦陈当下运营难处，表达了对未来的诸多期许。

    车慧 执行院长中国医院绩效改革研究院

    定位“闭门”，便与“开门”不同。本次论坛上，众与会者可谓“掏心掏肺”，说故事，诉心声，话未来，效果“超越”预期。

    绩效国考是国家意志，旨在惠及大众医疗福祉。对此，各医院管理者在发言中均表达了认同。但“家家都有一本难念的经”，如何根据实际，尽最大可能对标国考指标发力，各家医院毫无保留地将“本土化”方案全盘托出，为友院提供了更多思考和实践的维度。

    值得一提的是，参与本次分享的嘉宾多为肿瘤专科医院的管理者。该类管理者带来的绩效管理经验，对与会综合医院管理者也不无启发。

    本次闭门会的开场和上、下半场，分别由徐波、《中国医院院长》杂志执行主编许定河和车慧主持。

    “众所周知，2020年是国家推进三级公立医院绩效考核落地的关键年，各医院也都做了深度探索。先行者的实践路径是什么，理念和经验是什么，又分别达到了哪些效果？”徐波首先发问。

    “绩效改革和高质量发展，是各医院当下和未来的主要任务，是热点，也是面向‘十四五’的关键词。”许定河表示，今年，各公立医院在应对新冠肺炎疫情巨大考验的同时 ......