文/本刊记者 郭潇雅

    华西二院以妇幼健康为核心，以精细化管理为手段，践行急危重症学科发展和技术品牌对外输出“两点一线”的发展战略。

    四川大学华西第二医院(华西妇产儿童医院，以下简称“华西二院”)源于1896年成立的仁济女医院。历经120余年的栉风沐雨，先后成为国家卫生健康委预算管理医院、全国首批“三甲”妇女儿童专科医院和四川省首家互联网医院，现已成为一所集医疗、教学、科研、预防保健和人才培养为一体的大学附属医院。

    近年来，在华西二院领导班子的带领下，医院秉承“管理兴院”的办院理念，积极推进医院发展与国家医改政策相融合。医院紧紧围绕“以妇幼健康为中心”，不断锻造和提升以疑难危急重症为方向的妇幼医学学科，发掘和精进以技术和品牌有效输出为主题的妇幼健康产业，打造以互联网为基础的基于全生命周期的精细化运营管理，实现了就医流程智能化、临床服务优质化、运营管理精细化、决策分析科学化、区域协同多元化，逐步建立起医院管理质量与效能持续改进的长效机制。

    2020年6月29日，国家卫生健康委公布2018年度全国三级公立医院绩效考核结果，华西二院位列全国妇产医院(含妇幼保健院)专科系列第1名；2020年8月，医院获批国家儿童区域(西南)医疗中心；2020年9月14日，全国首家人类生育力保存质量管理中心在华西二院挂牌……华西二院正在以妇幼专科领域标杆医院的姿态名扬四海。

    近年来，在华西二院领导班子的带领下，医院秉承“管理兴院”的办院理念，积极推进医院发展与国家医改政策相融合。

    “筑浪”项目聚人才

    经历新医改十余年征程，公立医院发展已经从注重基础建设和设备投资，转换到依赖人才资源和创新能力的全新轨道上，医院人力资源管理被提到了新的历史高度。同时，一系列相关问题在实践中涌现出来，如怎样搭建适应性平台，将医院人才进行精准定位、扬长避短？如何对员工职业规划和发展定位实施精准策划和有效引领？如何为在迷茫中摸索的青年医生们找到“医途伯乐”？这些问题共同指向了一个关键点，即医院人才的职业生涯规划。在这样的背景下，立身医学新时代，肩负妇儿医疗重任的华西二院开启了全周期、全领域、全要素的“筑浪”篇章。

    华西二院院长刘瀚旻对记者说道，“筑浪”是华西二院打造的全国首个医生全生命周期职业生涯规划项目，取名“筑浪”，意为“筑梦·逐浪”。“筑”本意为建造修盖，比喻医院各方力量对参训人员梦想和前途的助力与建构 ......