文/陈浩

    将医保管理考核指标直接与科室、医生奖金绩效挂钩，能够让医生主动管控，使医生以及科室具有明确的目标导向与内驱动力，从而提升医院核心竞争力。

    公立医院改革要求建立公立医疗卫生机构绩效考核体系，借助绩效考核来引导各级公立医院把社会效益摆在首位，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，加强医院内部管理，从而为广大人民群众提供高质量的医疗服务。而医保管理考核对于规范医院控费、医院医保精细化管理、医院医保门诊、住院重点工作落实具有重要作用。

    本文简要介绍北京大学人民医院构建医保管理考核办法细则，奖惩分明，医保管理考核指标直接与科室、医生奖金绩效挂钩，能够让医生主动管控，使医生以及科室具有明确的目标导向与内驱动力，从而提升医院核心竞争力，为其实现跨越式发展目标奠定基础。

    医院薪酬绩效体系现状

    该院属于三级甲等公立医院，其性质是非盈利性事业单位医院。医院现行的薪酬制度与其他公立医院基本一致，主要是按照事业单位的工资制度，按照职称制定工资薪酬待遇级别。

    在国家医药卫生体制改革和薪酬分配制度改革的不断推进中，国家相关部门多次下发政策文件和指导意见，对于基层医疗卫生事业单位的薪酬制度具有指导意义。2006年，在《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》中提出了“事业单位实行岗位绩效工资制度”。2009年，在《公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资的指导意见》中明确公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资是事业单位收入分配制度改革的重要内容，更是贯彻落实深化医药卫生体制改革特别是实行基本药物制度的重要措施。奖金绩效分配方面，在对医院奖金绩效分配体系及分配现状进行深入调研分析后 ......