以信息化支撑DIP制度的“中山模式”
病种,字典,分值,亟待解决的关键问题,DIP的信息化支撑,提供信息化支撑的实践体会
文/贺婷 苏韶生 袁勇中山市人民医院按照中山市医保住院患者按病种分值付费政策要求,依靠信息化抓手,实践出一套行之有效的“中山模式”。
中山市人民医院2010年7月份起开始实行按病种分值付费(Diagnosis-Intervention Packet,DIP)制度,医院在规范病种字典、整合医保病种分值库、医保结算、数据上传、医保费用数据分析等方面提供信息化支撑和实践,确保数据“填得对、传得准、用得好”,提高了工作效率和质量,具有重要的社会效益和经济效益,为其他医疗机构开展DIP提供了借鉴作用。
2020年10月,国家医疗保障局办公室印发《区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案》(医保办发〔2020〕45号),持续推进医保支付方式改革,在全国范围选择试点城市开展按病种分值付费试点工作。中山市在医保支付方式改革上先行先试,率先在2010年开展了按病种分值付费。2010年《中山市社会医疗保险医疗费用结算办法》发布,第八条规定,“市社会保险经办机构与定点医疗机构结算住院医疗费用,遵循‘总量控制,按病种分值结算,按月预付,年终清算’的原则”。
按照文件要求,中山市人民医院从2010年7月开始正式实施按病种分值付费(DIP)结算方式,经过11年的系统运作和优化完善,在医保按病种分值付费方面,信息化给予了有力的技术支持,使得医院在规范诊断名称、病种管理、数据质量、数据上报、费用控制管理等方面取得良好的效果。
信息化并不能取代医院管理。信息化只是医院管理的辅助工具,并不能取代医院管理,所有的应用是基于医院的管理制度、方法、经验之上的。
亟待解决的关键问题
首先是规范临床诊断和手术操作名称 ......
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