文/本刊记者 黄柳

    乘着大型高值设备管理升级、加码的“东风”，可移动医疗设备的管理是否也将提档升级？

    资产管理无疑是医院精细化管理中的重要内容。数据显示，截至2015年底，江苏省县及县以上公立医院资产总值达1700亿元左右，固定资产价值为596亿元，其占到医院总资产的35%。在介绍这一实际情况的同时，医院管理专家们表示，传统粗放的固定资产管理方式已经不能满足现代医院管理的需求。

    大型医疗设备精细化管理势在必行

    疫情之前的2018—2019年，北京市一家专科特色突出的大型三甲综合医院就开始了医疗设备(以核磁MR、CT、DR、超声4类设备为主)的管理系统升级，目标是建立覆盖设备全生命周期的管理系统。

    “从设备购买前的论证信息开始记录，到设备被购置入院，这台设备就有了一个ID，相当于它在院内的身份证，此后从安装使用，到维护保养、维修，再到使用效率的监测等，所有的信息都被系统全程记录，直至报废。”承接该项目的供应商负责人张生(化名)如是介绍并告诉记者，近2～3年医院普遍开始重视这项工作，他所在公司在近一年多时间已经在全国承接了100多家医院的相关业务。

    “大部分医院这一块的管理都有非常大的进步空间。”上述供应商负责人同时向记者表达他的“不可思议”，“我们的团队在北京这家医院入驻了7个月才完成了这4类设备的全面盘点，而最初来到医院，设备、财务等相关科室汇总给我们的资料是40多份Excel表格 ......