文/本刊记者 刘文生

    无论是多院区发展，还是多学科诊疗，他都站在了时代浪潮之巅，逐浪前行。

    什么是学科？是一个实体的存在吗，还是一个虚拟体？

    这是温州医科大学附属第二医院、育英儿童医院(以下简称“温医大附二院”)院长沈贤时常思考的问题。

    慢慢地，他心中有了一个相对清晰的答案。优秀的学科必有一些不可或缺的元素，如优秀人才、特色技能、良好文化。“一个科室，每个人都是干练的，走路很快，和患者相遇时，会主动让路，这就是一个好的学科。”

    优秀的学科需要引导、培育，这是沈贤2019年12月任院长后，倾尽全力所做的工作。

    多院区棋局

    学科建设，沈贤布了一个大棋局。

    作为管理者，他深谙有所为有所不为的道理。“医院无法推动所有学科都实现跨越，因此，基于积淀和特色，党委研究确定了‘2+2+3’的学科发展战略。”

    第一个“2”指骨科和儿科，这是温医大附二院优势支撑学科，新时期，医院决定把长板进一步拉长，筑起学科高峰。为此，通过腾空间、挪资源，打造出以骨科、创伤为主的瓯江口院区和以儿科为主的学院路院区 ......