员工事事要问 该反思的应该是领导
编辑/唐超 图/付常青
作为管理者，如果常常被没完没了的求助、询问所打扰，你就该进行反思了。找出背后的原因，采取合适的应对措施，不仅能赋权员工，还能帮助你提升自己的工作效率。采取强调注意力管理、提升员工信心、接受艰难的决定、营造一个可以犯错误的安全环境这四项策略，你就可以充分减少下属的打扰，有更多的机会专注于领导职位需要的思考。在此过程中，你还可以培养团队成员的信心、创新能力和创造性。让团队更加独立自主地工作，你的领导能力也能够得以提升，推动组织成功。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)
作为管理者，如果常常被没完没了的求助、询问所打扰，你就该进行反思了。找出背后的原因，采取合适的应对措施，不仅能赋权员工，还能帮助你提升自己的工作效率。采取强调注意力管理、提升员工信心、接受艰难的决定、营造一个可以犯错误的安全环境这四项策略，你就可以充分减少下属的打扰，有更多的机会专注于领导职位需要的思考。在此过程中，你还可以培养团队成员的信心、创新能力和创造性。让团队更加独立自主地工作，你的领导能力也能够得以提升，推动组织成功。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)