文/本刊记者 刘文生

    根据院党委提出的五大高质量发展战略，开拓医疗质量、学科建设、人文医院三箭齐发的新发展局面。

    在优质医疗资源丰富的成都，市级医院发展面临的压力可想而知。作为市级龙头医院的院长，成都市第三人民医院(以下简称“成都三院”)院长刘早阳时刻都能感受到压力的存在，然而压力之下，医院并未迷失方向，而是脚踏实地，一步步朝着既定的方向迈进。

    业务管理出身的刘早阳，处处体现着实干家的作风，管理中他坚持问题导向、目标导向、结果导向，强调发展战略的落地见效，营造出求真务实的氛围。这样的氛围之下，成都三院发展开启了全新征程。

    布局高质量

    1989年于华西医科大学毕业后，刘早阳一直在成都市级医院工作，从胸心外科专家到医院管理者，一路走来，“认真做事”是他给所有人留下的印象。2019年，成都市推行党委领导下的院长负责制，刘早阳从另一家市级医院空降成都三院，任院长。被委以重任，意味着要扛起引领医院发展的大旗。

    他让自己以最快的速度转变角色，适应新的岗位，尽快摸清学科、人才、质量、安全、后勤等基本情况，而后根据医院发展战略定位，思考医院未来发展方向。

    最终，在紧密结合三级公立医院绩效考核、建立健全现代医院管理制度、加强公立医院党的建设等大政方针后，成都三院一方面坚持以医疗质量为基础，大力推进学科建设和人文医院建设，提出了学科提升、质量提升、人文医院建设、信息化建设、精益管理五大高质量发展战略 ......