文/本刊记者 黄柳

    在疫情防控常态化的背景下，医废管理在现代医院管理整体版图中的重要性进一步突出，上线智能管理系统是因时因势的明智之举。

    在经历了近一年时间充分调研与筹备后，南昌大学第一附属医院东湖院区今年6月正式在江西省内率先上线了智能化的医疗废物管理系统，并在之后约半年的应用时间内证实了其成效，形成了可推广、值得分享的经验与心得。

    政策凸显医废管理空前重要性

    国家卫生健康委、生态环境部、国家发展改革委等十部门在去年印发了《医疗机构废弃物综合治理工作方案》，对这项工作设置了具体的目标与时间表，继而在全国范围内开展起为期半年的医疗机构废弃物专项整治行动。

    “我们江西省卫生健康委高度重视这项工作，自去年春天以来进一步强化省内医疗废物监管力度，深化医疗机构的医疗废弃物综合治理落实到位，督促实现医疗机构医疗废弃物处理全流程透明化。” 南昌大学第一附属医院副院长金国强向《中国医院院长》杂志记者介绍，作为江西省规模大、实力强的大型三甲综合性医疗机构，医院有使命、有责任、有信心同时当好“医废综合治理”工作的“领头羊”，院领导班子及时将这项工作提上重要日程，相关部门进入全面调研与谋划的阶段。

    医废综合治理与医院合作的物业公司的关联度较高。考虑到医院此前签订的物业合同在2021年4月到期，金国强与领导班子、团队沟通后一致决定：就在这个时间点，选择与理念认同度高、具备新系统管理经验的物业公司签订新的合同 ......