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编号:574629
数字化转型:大有可为 路阻且长
http://www.100md.com 2021年12月3日 中国医院院长 2021年第24期
管理者,医疗,一个现象,两个洞察,有很长的路要走
     文/本刊记者 张晓利

    大势已至,未来已来,顺势而为,早早布局是制胜关键。

    数字化转型的价值,正逐渐在医院、医疗行业,被清晰地意识到,且在此方面布局的管理意愿也越来越强烈。

    一个现象

    当下,医疗领域有一个非常有趣的现象:

    无论是面对国家三级公立医院绩效考核、医保支付方式改革、三级医院等级评审,还是公立医院成本核算规范、智慧管理分级评估等政策,医院要想交出一份满意的答卷,都离不开医院信息化、数字化、智慧化的支撑。

    同样,在公立医院高质量发展主旋律下,无论是运营模式从粗放转向精细化管理、医疗质量与安全进一步提升,还是预约诊疗、远程诊疗、互联网医院线上诊疗等智慧服务、智慧医疗、智慧管理,也需要信息化、数字化、智慧化的支持。

    “精细化管理思维贯穿的智慧医院体系建设,数字化正在为医院的可持续发展赋能。”这已成为越来越多的医院管理者普遍认识。

    强化信息化支撑作用在《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》中也有体现。《意见》提出,推动云计算、大数据、物联网、区块链、第五代移动通信(5G)等新一代信息技术与医疗服务深度融合。推进电子病历、智慧服务、智慧管理“三位一体”的智慧医院建设和医院信息标准化建设等要求。可以说,医疗数字化在国家新医改方案的统一指导下大有可为 ......

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