文/胡书孝 苗璟 刘庆 陈昌芙 张静

    新时代呼唤智慧型医院党务管理者，那么如何做一名智慧型医院党务管理者，智慧型医院党务管理者当具备哪些素质和能力，十分值得探讨。

    党委领导下的院长负责制，在公立医院已推行3年有余，党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，正在践行中。

    在此项改革和事业中，医院党务管理者特别是医院的党委班子起着领导支柱的作用，他们的精神状态、领导艺术、工作水平、知识层次、沟通技能如何，对整个医院的管理工作起到重大影响，也对整个改革事业推进的进程关系重大。

    其实，无论是2017年国务院办公厅下发了《关于建立现代医院管理制度的意见》，明确要求发挥公立医院党委的领导核心作用以及全面加强公立医院基层党建工作，还是2018年中共中央办公厅印发了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》明确公立医院实行党委领导下的院长负责制，均在表达着一个信号：新时期呼唤智慧型医院党务管理者，党务工作者当拓宽眼界，创新思路。

    不得不说的客观现状

    公立医院是精神文明的窗口，是直接面向患者提供医疗服务的平台，具有公益性和技术性的双重社会属性。当前公立医院党的领导体制机制同全面加强党的领导、全面从严治党的要求还不能完全适应，同医院改革发展的要求尚且不能完全相匹配。在医院管理中，部分医院党务工作成效与新时代医院高质量发展的要求存在一定的差距。

    存在“重业务、轻党建”的现象

    无论是党委领导下的院长负责制还是院长负责制，普遍存在“行政强、党务弱”“重业务轻党建”的现象。形成原因大致如下：

    一是由于党务相关工作在医院管理中处于基础性和保障性地位，没有为医院带来直接的经济效益。这就导致了部分党务工作者在实际工作中并不重视党务工作，不能正确认识到党务工作在医院管理工作中的重要作用和价值。这就带来了公立医院重临床业务、轻党建政治工作的错误认识，单纯通过“经济管理”这根指挥棒来引导医院的发展。

    二是部分党务工作者是专业技术人员，大多数工作时间用于处理临床业务工作，包括上门诊、查房、手术、会诊等，而用于党务工作的时间被挤压。这造成管理手段的单一行政化、经济化、指令化，忽视了党员教育、职业道德教育及职工人文素养的提升，直接影响到医院整体的高质量发展。

    党务管理者的业务能力与新时代要求并不匹配

    医院自身的复杂性决定了医院管理与企业管理的本质区别。

    医院党务管理者要清楚认识到，医院管理需要管理者具有政治意识、全局意识、核心意识及看齐意识 ......