文/本刊编辑 唐超

    全方位提升医院科、教、研与人才管理、储备，以科技创新的新引擎，助推学科建设，从而全面提升医院核心竞争力。

    近两年，三级公立医院绩效“国考”结果连续发布，已然深刻触动医院。绩效国考走向常态化，必将引领公立医院综合改革向纵深推进。绩效“国考”是检验公立医院改革发展成效的一把重要标尺，既量出医院的优势，也测出了短板。医院的学科人才与科研能力，不仅关系着医院的可持续性发展，现阶段更是绩效国考评价项目中医院普遍的短板所在。

    基于此，1月9日上午，第二届中国医院绩效大会的分论坛“人才决胜未来——披露绩效国考的突围关键”如期而至，论坛特别遴选典型实践案例，邀请了9位来自全国知名医院管理专家担任演讲嘉宾，从不同角度分析了绩效“国考”背景下，医院在人才体系建设、科研创新方面的路径与方法。并邀请南昌大学第一附属医院副院长曹力和绵阳市中心医院党委书记鲜于剑波担任主持嘉宾。

    本场论坛由石药集团独家赞助支持，由石药集团抗肿瘤药事业部副总裁李建强开场致辞。

    曹力南昌大学第一附属医院副院长

    李建强石药集团抗肿瘤药事业部副总裁

    鲜于剑波绵阳市中心医院党委书记

    何梅：基于“马斯洛需求层次为导向”构建员工幸福工程

    “员工是医院发展的主要动力，是战略实施者，是声誉传播者。”绵阳市中心医院党委副书记、副院长何梅首先表示。在绵阳市中心医院的“1346”发展战略中，其中非常重要的一项就是“用心打造员工爱护的温馨家园”。医院以职工需求为导向，把职工的利益放在首位 ......