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编号:574559
构建系统的应急管理体系
http://www.100md.com 2022年4月9日 中国医院院长 2022年第5期
兰州市,病区,闭环,敢啃硬骨头,敢于担当,迎难而上,建立高效的组织指挥体系,制定完善的管理制度,应急预案,严格落实安全生产,建立完善的闭环管理体系,建立通畅的后勤保障体系,建立完善的院感防控及培训体系,建立高质量的治疗团队体系,建立工作
     文/于博 魏进旺 惠学科 马小荣 魏雅青 常虹

    新冠肺炎疫情背景下,兰州市第二人民医院迅速构建应急管理体系,将完善应急处置流程作为常态化工作来抓,以保障人民群众的生命安全和身体健康。

    2021年10月中旬,新冠肺炎疫情在兰州暴发,兰州市第二人民医院通过一系列科学、系统的措施,用38天时间完成139例新冠肺炎患者的救治工作,入院患者全部达到国家康复标准,清零出院,扑灭了甘肃地区的疫情,快速恢复了兰州地区人民的正常生活及生产经营秩序。在救治过程中虽然存在一些瑕疵,但通过不断地督查督导和方法措施的修订,取得了比较圆满的结果。在此次事件中,兰州市第二人民医院形成了一套自己的系统的有效管理模式。

    敢啃硬骨头,敢于担当,迎难而上

    在应对此次兰州市新冠肺炎疫情中,兰州市第二人民医院被确定为定点医疗救治医院,承担着兰州市全市确诊患者和甘肃省内其他市州部分确诊患者的救治工作。2021年10月21日凌晨4点接到改造定点医疗救治医院的指令后,兰州市第二人民医院新冠肺炎疫情防控工作领导小组连夜召开专题会议安排部署,明确相关部门主要职责,全力推进定点医院的改造提升工作。院领导赶赴重离子医院进行现场部署安排,迅速集结300余人作为志愿者对医院进行消杀改造,仅用48小时就严格按照《新冠肺炎定点救治医院设置管理规范》完成了定点医院改造。5个病区、信息科、设备科、总务科、功能科室、检验室、药房等所需设施设备、医疗团队全部到位。

    建立高效的组织指挥体系

    定点医院启用后,医院迅速成立高效运转的由市政府班子成员、院长共同任组长的兰州市第二人民医院雁滩分院定点救治工作领导小组,统一指挥医疗救治工作。领导小组下设综合协调、医疗救治、院感防控、后勤保障4个专责组,由各分管领导任专责组组长,专人专责抓责任落实。同时设立23个科室、1个班组,5个临时党支部。各部门在领导小组的统一领导下,迅速反应、各尽其责,确保各项工作不出疏漏。为了便于医疗队管理,医院形成了整建制管理病区机制,由抽调医疗团队的各医院整建制管理病区。这样的组织指挥体系一方面有力保证了全院上下坚决按照党中央指示精神、国务院联防联控机制综合组甘肃工作组督导指导意见和上级各项决策部署统一行动;另一方面高度整合了全院资源,实现高效联动、高效运转。

    制定完善的管理制度、应急预案,严格落实安全生产

    入驻定点医院以来,相关科室结合工作实际,制定切实可行的行为准则、应急预案、规章制度、流程100余项,严格做到制度上墙 ......

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