文/解伟

    “国考”事关“面子”更涉及“里子”。公立医院要找准“以人民健康为中心”在本院的落脚点，每年按时交出一份合格的“答卷”。

    有“国考”之称的公立医院绩效考核，是纵深推进公立医院综合改革的重要抓手。如果说四年一度的等级评审像入学考试这类“资格考”，准备时间长，成败系于一举；绩效考核更像期末考试这样的“排位考”，测评周期短，有为才能有“位”。而“排位考”的3个特点，让许多院长又怕又爱。

    “排位考”的3 大特点

    “试卷”统一。有的院长平时注重打造“亮点”，把“难啃的骨头”有意识掖到后面甚至留待“后人”解决。但在“国考”中没有“选科”权利，决定成绩的不是某几项指标，而是医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个一级指标、14个二级指标、55+1个三级指标构成的逻辑紧密关联、数据互相印证的指标体系。明显“偏科”的医院不可能再靠一招鲜吃遍天，或是用一“俊”来遮数“丑”。

    分数公布 ......