文/马昕

    智慧财务系统，实现了医院全流程财务管理，提高了财务人员的综合素养和财务管理水平，为医院现代化财务管理提供了实践经验。

    医改不断深入，对公立医院发展提出了更高的要求。公立医院进入既要保持公益性，也要实现可持续性的高质量发展阶段。财务管理作为医院管理的关键环节，更要主动适应新形势，充分利用大数据、云计算、“互联网+”等现代信息技术建立智慧财务，为医院管理增效赋能。

    某医院从传统财务流程中的问题出发，建立智能化、标准化、管控化的全流程智慧财务系统，从而提高了医院报销审批业务的效率，提升了临床人员对财务的满意度，加快了医院财务转型的进程，以期为其他医院提供参考和借鉴。

    智慧财务信息系统的设计

    传统财务报销涉及种类繁多，如差旅费、会议费、工程结算类、薪酬类、科研类等，票据量大、开支范围广、金额大，在报销过程中各类业务报销流程不一，而报销人员并非熟知每一种流程，因此在报销结算过程中暴露出诸多问题(见链接)。鉴于此，设计新的智能化的报销流程迫在眉睫。

    一是创新系统设计理念。

    要改变传统财务管理模式，除了要转变临床人员、财务人员的思维模式，还要进行完善的流程设计，通过先进的信息技术，将财务管理嵌入到业务流程中，实现真正的业财融合。

    智慧财务的顶层设计首先要有规范化、标准化、精细化的操作流程和标准，固化流程中各岗位、各环节的操作要求，规避操作风险的发生。此外，智慧财务系统的设计要以财务指标为基础，按照医院财务制度和相关会计准则的要求设置精细化的操作，不仅包含业务报销、票据管理、资金支付等模块，还包含财务报表分析、数据统计、政策更新等内容。

    二是设计具体流程。

    在建设新的智慧化系统初期，先梳理单位涉及的各类业务，列出每类业务需要的流程、参照的文件，每个节点需要提供的附件以及需要哪个部门哪位领导审批。梳理完业务流程后，把相似业务可以设计到一个报销类别下 ......