三级综合医院打造康复分院“院中院”品牌
张俊,总医院,床位,低谷中瞄准康复,练成差异化优势,细分专业朝向“院中院”规模化发展,根植康复情怀做好业务衔接建“院中院”
文/本刊记者 黄柳让康复医疗与其他专科诊疗有所区隔但又紧密联系,有助于提升优质康复医疗资源供给,形成品牌效应,但需要保持适度规模。
在“一院多区”建设展开、优质医疗资源适度扩容的背景中,近年不少大型三甲医院迈出“强康复”的关键步伐,着手打造起康复分院(见链接)。
有专家表示,三级综合医院建康复分院或“院中院”,让康复医疗的板块与其他专科诊疗有所区隔但又紧密联系,有助于提升优质康复医疗资源供给,形成品牌效应,但也需要警惕规模无序扩张,避免收治与三级医院定位不匹配的轻症或病情长期稳定的患者。
值得关注的是,当前的康复分院建设中,同时蕴含了应对公共卫生突发事件的理念,病房设计可实现单间治隔离患者及临时封闭隔离管理,将常态中的康复医疗需求与应对突发公共卫生事件的要求融为一体。
作为整体医疗板块中的固有组成与重要环节,康复医疗、康复科建设大约在10多年前已普遍提上各家三级医院的重要议事日程。更早的一个10年,以浙江省为例,多家三甲医院的康复科在1991年前后开设起来,开始探索康复为全院各临床专科提供有效支撑的路径以及康复自身的学科特色。
有探索就势必有总结、有成效。在全国更广阔的区域范围内,步入新世纪后,三级医院做强康复并以“院中院”的模式集合资源优势,形成品牌与“名片”的典型实践日益增多 ......
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