文/本刊记者 张晓利

    作为输出医院，北京儿童医院已经与3个省份、3家医院合作建设国家儿童区域医疗中心，实战经验丰富，输出智慧俯拾皆是。

    对于国家区域医疗中心建设，国家儿童医学中心、首都医科大学附属北京儿童医院(以下简称“北京儿童医院”)很有发言权。

    该院不仅是首批输出医院，成功打造了业绩被高度认可的首都医科大学附属北京儿童医院郑州医院，还建设了首都医科大学附属北京儿童医院新疆医院、首都医科大学附属北京儿童医院保定医院两个国家区域医疗中心建设项目。

    也就是说，作为输出医院，北京儿童医院已经与3个省份、3家医院展开了合作，实战经验之丰富可想而知。业界熟知，在“地方政府主建、输出医院主营、依托医院配合”模式下，输出医院发挥着重要作用。基于此，《中国医院院长》特专访国家儿童医学中心主任、首都医科大学附属北京儿童医院院长倪鑫，分享输出医院的智慧、经验和感悟。

    发力于关键环节

    基于上述考虑，首先在洽谈合作时，北京儿童医院多次与当地政府协商、洽谈，表明输出计划以及需要得到哪些支持，然后以协议形式固化下来，保障支持到位。这一点十分关键，若与输入医院签订合作协议，往往无法把事情做好，因为双方都无力干预政策层面的决策。

    其二，实现输出医院与输入医院的文化融合。技术、管理输入很关键，但若大家想法不一致，文化不融合，同样很难把事情做好。 ......