人才攻防:大势与默契
附院,管理者,集体离职事件回顾,中小型医院的忧虑,人才流动大势所趋,行业默契应该尊重,中小医院也有机遇
文/本刊记者 曹凯 刘敏医院间的人才争夺攻防,既要充分尊重医护人员的自主选择权,也要恰当维护行业的良性默契。
2022年5月中下旬,地处中原地带河南省郑州的3家医院——郑州大学第一附属医院(下称“郑大一附院”)、郑州市第七人民医院、阜外华中心血管病医院,围绕着将近40位专家集体跳槽离职的争议,演变成一次行业热点事件。
这一次集体离职,最终因为程序问题被主管部门叫停。经过一两个月,尽管媒体不再关注,当事各方也主动保持缄默,但是这一事件仍在很多医院管理者内心中“回味”。
医院为了自身发展,从其他医院引进人才的事情常见;被挖墙脚的医院多方挽留人才也属正常,但是诉诸媒体加以阻拦并不常见。在高质量发展背景下,人才引进必然是医院人力资源建设的关键一环,这一事件也折射出当前医院人力资源管理竞争,尤其是中高端人才争抢攻防战中的一些“注意事项”。
集体离职事件回顾
事情还要从5月20日说起,当天人民日报健康客户端报道,“河南多家医院近40名专家跳槽郑大一附院”,一时间引发行业广泛关注。
“几乎5月17号同一天,心外科一下子就走了14个,事先我们一点都不知道,医生连法定的执业地点都没变更,这边还等着出诊、查房,那边就任命职务、上班接诊了。我们还是从微信朋友圈里知道的。”郑州市第七人民医院一位副院长当时对媒体说道。
而且,这位管理者还特别补充强调,“心外科一个病区,现在几乎瘫痪了”。
郑州市第七人民医院是郑州市的市属医院,位于郑州市金水区;规模虽然并不大,却是一家心血管疾病诊疗特色鲜明的综合性医院。心内科是这家医院的标杆科室,早已进入河南省重点学科。医院官网数据显示,医院心内科有15个病区,年介入手术量达2.3万例。这一数字显示,医院心内科实力足以跟京沪大型三甲医院心内科并驾齐驱。相对于心内科,医院心外科或许稍逊一筹,但也是河南省重点培育学科,团队和亚专业齐全,现有9个病区,实际上也具备相当实力。
同时,河南省郑州市内的另外一家医院,阜外华中心血管病医院,也遭遇到心外科医疗团队的突然集体离职。这家医院的一位科主任告诉媒体,“从周一到周三,也就是这两三天,超声科走了4个,心外科走了7个、麻醉科走了2个、重症护理和专业辅助走了9个。这22位突然换东家的骨干中,高级职称的专家就有11位”。
阜外华中心血管病医院,实际上是河南省人民医院的一个院区,同时挂牌河南省人民医院心脏中心,也是以心血管疾病诊疗为特色。河南省人民医院是河南省省属医院,在河南当地,医院综合实力仅次于郑大一附院 ......
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