文/本刊记者 徐书贤

    新的改革发展环境下，“质量强院”的内涵正在发生深刻变化。医疗质量是立院之本，强院之路，是医院的“生命线”。新的改革发展环境下，“质量强院”的内涵正在发生深刻变化。7月31日上午，第十六届中国医院院长年会分论坛之“质量强院”新主张上，来自各地多家医院的管理者就此话题展开了深入交流和讨论。该论坛由北京协和医学院卫生健康管理政策学院医院领导力与管理学系创始系主任刘庭芳、新乡医学院第一附属医院党委书记赵国安和《中国医院院长》杂志执行主编许定河分别主持。

    单保恩：新形势下对医院管理的新思考

    刘庭芳北京协和医学院卫生健康管理政策学院医院领导力与管理学系创始系主任

    赵国安新乡医学院第一附属医院党委书记

    根据国家对于推动公立医院高质量发展的一系列文件精神，河北医科大学第四医院党委书记单保恩分析认为，公立医院须从7个方面发力。一是加强学科建设。“一家高水平的医院必须有高水平的学科支撑，其中的支撑条件是临床重点专科。”二是必须加强人才培养和梯队建设。“一个好的学科其支撑条件是高质量的人才队伍。”三是加强科研创新。“衡量人才的标准是科研创新水平。”四是加强管理和绩效考核。“不管是学科及人才队伍建设，还是科研创新，都需要高水平管理。”五是加强智慧服务建设。“提高管理水平和效率，需要信息化建设。”六是加强人文建设，打造有温度的医院。“仅靠制度约束太骨感，还需要文化支撑。”七是要加强党的建设。“所有管理、文化，必须在党领导下才能走正确道路。”因此，单保恩提出，要发展目标精品化、管理运营精细化、疾病诊疗精准化、信息手段智能化。同时，要健全持续优化学科建设、质量安全、人才培养、医学创新、运营管理、运行保障、考核评价和党建文化“八大”体系，推进治理体系和治理能力现代化。

    对于强化学科建设 ......