领导的不管之管
编辑/唐超 图/付常青
任何领导,如果什么都不管,或者什么都要管,便不算好领导。偏偏这两种情况,都很容易发生。什么都管,领导的绝大部分经历会消耗在繁琐的事务上,无法集中精力做重要工作;什么都不管更糟,领导的不管就已经是失职了!其实,作为领导,把握的原则应该是:应该管的,才管;不应该管的,不管。最好能够管到好像没有管一样,这叫作“不管之管”。下属能做的,就放手让他去发挥;不能做的,便要好好管他,使其照样能够把工作做好。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)
任何领导,如果什么都不管,或者什么都要管,便不算好领导。偏偏这两种情况,都很容易发生。什么都管,领导的绝大部分经历会消耗在繁琐的事务上,无法集中精力做重要工作;什么都不管更糟,领导的不管就已经是失职了!其实,作为领导,把握的原则应该是:应该管的,才管;不应该管的,不管。最好能够管到好像没有管一样,这叫作“不管之管”。下属能做的,就放手让他去发挥;不能做的,便要好好管他,使其照样能够把工作做好。, 百拇医药(编辑 唐超 付常青)