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王琼:一剂“猛药”决胜局
http://www.100md.com 2022年11月7日 中国医院院长 2022年第18期
总院,安庆市,驻点,从“六个不变”到“四个确保”,从“专家团队”到“成熟型人才”
     文/本刊记者 郭潇雅

    自托管以来,怀宁县人民医院就医流程不断优化、医疗质量节节攀升、医疗技术不断进步、学科建设日趋精细,经济效益与社会效益有了明显提高。

    2004年5月,安徽省怀宁县人民医院从原中心城区搬迁至高河镇新区,乔迁后医院并没有因环境的改善而蒸蒸日上,新城区交通便利、患者就医选择增多,加上原有的医疗质量不能满足患者需求,导致患者分流,县人民医院就诊量急剧下降,整体效益下滑,医疗专业技术人才相继离职。尽管当时的院领导班子也采取了一些办法,但却无力挽回大局,医院在安庆市下辖县(市)医疗机构的排名从名列前茅一路下滑至排名靠后。

    如何打破10余年的发展困境,提升学科能力,重塑医院品牌?怀宁县委、县政府领导一直在探索,也是安庆市龙头医院——安庆市市立医院院长刘建一直在思考的问题。俗话说,沉疴需用猛药医。大家经过研判后,为怀宁县人民医院开出一剂“猛药”——整体托管。从2021年3月底签订托管协议,挂牌安庆市立医院怀宁院区至今,托管成效立竿见影:

    2021年4月至2022年3月,业务收入同比增长24%,业务收入中药品耗材占比同比下降10.45%,医疗服务性收入上涨8.5%,百元医疗收入的医疗支出同比下降26.1%;门诊人次同比增加34.61%,出院人次同比增长9.5%;抗菌药物使用强度同比下降了28.83%;医院高级职称人数翻了一番;患者满意度由78%提升至95%;临床路径排名由省内垫底上升至前20名;2021年跻身国家“全面提升县级医院综合能力第一阶段500家县医院”行列……

    托管不仅是一剂猛药 ......

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