DRG支付下地市级三甲医院应如何改革应对
病案,科室,医疗,改革举措,提高支付标准,提高收治病种权重,降低医疗质量成本,降低医疗服务项目成本,提高服务性收入,综合性改革措施,实践效果,医疗行为得到规范,科研攻关取得突破,国考指标持续改善
文/苏学峰以实行DRG 支付改革为契机,临汾市人民医院通过调整学科布局、促进技术升级、建立全成本管理体系等改革措施,推动了医院全方位高质量发展。
DRG(Diagnosis Related Groups),中文译为“疾病诊断相关分组”,是用于衡量医疗服务质量效率以及进行医保支付的一个重要工具。本质是一种病例组合分类方案,其核心思想是使用聚类方法将临床过程相似、资源消耗相近的出院病例归为一组。分类的基础是病人的主要诊断和主要手术操作,在此基础上考虑患者的年龄、手术分类、并发症及合并症等情况的影响。主要用于医疗服务评价、医保支付。
2014年,北京市医疗机构住院服务的绩效评价中,开始引入“DRG”分组方法。2019年5月,国家医保局、财政部、卫生健康委、中医药局联合下发《关于印发按疾病诊断相关分组(DRG)付费国家试点城市名单的通知》(医保发〔2019〕34号),临汾市被确定为30个DRG付费国家试点城市之一,临汾市人民医院被确定为DRG付费国家试点单位。
经过3年多的改革实践与探索,临汾市人民医院门急诊人次数、医院人次数、手术操作人次、四级手术例数、疑难重症例数逐年提升;在四级手术例数、疑难重症例数上升的情况下,平均住院日、药占比、耗占比、平均住院费逐年下降,充分说明各方面的强化管理,为医院带来了较为显著的社会效益与经济效益的提升(见表1)。
表1 2018—2021年临汾市人民医院医疗服务提供情况
改革举措
提高支付标准
全面加强病案管理。一是加强培训指导,聘请了病案管理专家定期来院培训,提高全员重视程度,掌握病案首页填写注意事项,为推行DRG打下基础。二是利用信息化协助进行事中质控,引进病案首页质控系统,实时反馈病案质量以及DRG分组预测,进行病历内涵质控和DRG费用监管,在大幅提升入组率和入组准确率的同时确保源头数据的准确性。三是全面加强病案管理,建立了由临床医师、终末病案质控、院级质控组成的全流程病案质控体系,通过培训、质控、整改管理模式,层层把控,提高病案质量。
规范病案首页诊断编码。一是通过将标准编码库内嵌到HIS系统,医师在首页填写时可直接选择,采用“人工+信息化”的双质控模式,确保诊断编码正确。二是由高级职称医师对出院病案份份检查 ......
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