文/本刊记者 郭潇雅

    晋城大医院积极深化医院改革，实施战略重塑，解放体制机制，加强运营管理，持续提升医疗服务质量，连续两年获得“国考”A 级的成绩。

    全国三级公立医院绩效考核国家监测考核结果从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个维度对全国三级公立医院分类进行评价，是检验区域医疗综合能力和水平的“金标准”，是一张最官方、最权威、最综合的榜单，能充分反映各家医院的硬实力。

    2022年7月7日，“2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测考核”结果公布，山西省晋城大医院达到“国考”评价A级，在全国1227所西医综合类三级公立医院绩效考核中，位于前10%～20%区间，成为晋城市唯一达到A级的医院。

    9月30日，“2021年度全国三级公立医院绩效考核结果国家监测指标”排名公布，在参评的1355家三级综合公立医院中，晋城大医院再获A级，“国家监测指标”在同类别医院中排名第9位。

    晋城大医院是晋城市最早、规模最大的三级甲等综合性医院。2019年，晋城大医院加入新里程健康集团后，开始推动战略重新定位与体制机制改革。此后3年里，医院在治理体系搭建、学科发展、人才培养、科研能力提升、薪酬绩效制度等方面进行了一系列改革，这所拥有64年发展历程的“大医院”焕发出前所未有的生机。

    战略制胜，点燃改革发展引擎

    晋城大医院加入新里程健康集团后，新里程健康集团首席执行官林杨林为其擘画了崭新的宏伟蓝图，明确了“省内领先、国内一流、行业典范、百年名院”的发展方向和建立“研究型、平台型、国际化的一流临床医学中心与科研成果转化中心”的发展战略。对于一家身处晋东南地级市的传统医院来说，这是一个催人奋进却又极具挑战的目标。

    晋城大医院党委书记、院长薛伟民认为，地市级医院高质量发展需要具备内外两大因素。晋城大医院有着良好的外部环境，内部因素则主要体现在管理、学科和人才3个方面。医院要建立现代企业制度和现代医院管理制度，由粗放式管理向精细化管理转变，加强治理体系、学科建设、运营能力、人才能力、科研能力、医院文化等多个方面的建设 ......