以一院多区为契机 助力妇儿集团高质量发展
院区,妇女儿童,多措并举高质量推动集团发展,多点突破集团实力快速提升,多向发力群众就医体验明显改善
文/王大庆 刘鑫大连市妇女儿童医疗中心(集团)将在一院多区建设的基础上深化改革、加强学科建设、强化管理,加速高质量全面发展。
作为深化大连医改的四项重要举措之一,2021年3月,大连市委、市政府将原大连市妇产医院(大连市妇幼保健院)、大连市儿童医院、大连市妇女儿童医疗中心3家独立建制的专科医院整合为大连市妇女儿童医疗中心(集团),一年来在市委、市政府的坚强领导下,在市卫健委等政府相关部门的大力支持下,市妇儿医疗集团取得了突破性成绩,形成了医改的“大连实践”。
多措并举高质量推动集团发展
为实现市委、市政府设置的总体发展目标,集团组建伊始,在国家卫健委卫生发展研究中心,国家级卫生健康领域智库的指导与帮助下制定了“十四五”发展规划,试图通过规划勾勒集团发展愿景,重构集团发展文化,凝聚整合后的人力资源;通过发展目标和阶段性指标,明确集团的发展方向和完成指标的路线图、时间表;通过具体措施和不断修订,增强集团运行的弹性,为各学科专业的协同发展进行激励。规划的主线是整合、融合和发展。
一是统筹兼顾,构建发展新体系。在“一院多区”扁平化管理格局下,重新定位各院区的功能和发展重点。妇产院区以妇科微创、妇科盆底与泌尿、产前诊断、产科急重症救治及儿童早期发展等为重点;儿童院区以儿科、重症医学、胎儿医学、高端产科等为重点;体育新城院区作为集团发展的北部中心,以生殖与遗传医学、妇科肿瘤、儿童康复、儿童血液及传染感染等为重点,为其他院区诊疗工作的缓冲,增强向域外的辐射能力,同时作为平急结合应用场景,设置转换病房,增强自适应能力,助力医疗服务体系建设。集团以收治疑难危急重症和罕见病为重点,把常见病多发病逐渐疏导到基层医疗机构,构建立体化分级诊疗体系。
二是学科深度融合,打造全生命周期服务模式。通过“一院多区”建设,调整各院区、各学科专业的空间布局,优化资源配置。促进人员流动等“物理整合”,快速产生“化学反应”,围绕妇女儿童全生命服务周期,重构以妇科、产科、儿科、生殖与遗传为核心,以妇科肿瘤诊疗中心、危重孕产妇救治中心、生殖与遗传医学中心、胎儿医学中心、儿童心脏中心、儿童创伤急救中心、儿童呼吸系统疾病诊疗中心、儿童耳鼻喉头颈外科中心及妇幼保健公共卫生体系为支撑 ......
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