文/本刊记者 郭潇雅 特约记者 周瑾容

    中层骨干执行力提升实战班结合组织需求、岗位需求和个人需求，秉承“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，缓急忧、解近渴。

    以往基层医院的管理者常常为“缺钱、缺人才、缺设备”而焦虑，而现在更普遍的难题变成了“缺管理”。楼盖起来了，设备买回来了，人也招聘到了，但医院还是“转不动、转不稳、转不快”。先进理念缺乏、职能定位不清、执行能力不高、管理效能较低……归根结底，这些都是管理的问题。

    外出进修是医、护、技等专业技术人员提高专业能力、学习新技术的主要途径。针对管理人员的学习则往往是参观交流或者参加短期培训班。由于时间短、交流不够深入、缺乏实操训练，让人有“浅尝辄止”或者“意犹未尽”之感。

    湖南省人民医院瞄准“管理进修去哪儿”致力于为全省培养优秀管理人才 ......