精神专科医院“五大模式”亟须转变
三重一大,程序化,三大矛盾,转变发展模式,转变医院建设模式,转变管理模式,转变学科建设模式,转变医疗服务模式
文/本刊记者 黄柳着眼发展模式、基础建设模式、管理模式、学科建设模式以及医疗活动模式,来自精神专科医院的思考对更多医院具有参考价值。
近年来,党和政府出台了一系列促进精神卫生和社会心理服务体系建设的政策文件。在《中国医院院长》杂志主办的“踔厉奋进,精神卫生事业开新局——精神专科医院高质量发展论坛”上,山东省精神卫生中心党委书记于天贵详细列举了一系列鼓励性政策并表示,2015年《全国精神卫生工作规划(2015—2020年)》的发布,“对促进我国精神卫生事业的发展,一定程度起到了奠基性的作用。”
根据国家统计局发布的数据,2021年全国居民人均GDP达到了12551美元,标志着我国正式步入中等收入国家行列。与会专家一致表示,国家的重视和经济的发展,释放了精神病患者就医的需求。很明显能看到,社会大众对精神疾病和精神病院的看法有了改变,一些年轻人不再认为得了精神疾病是一种耻辱,有一些年轻的学生患有抑郁症,会主动到医院来就医。
正是遇到了这三个方面的机遇(三方面机遇并不明确),业内外人士纷纷表示精神专科医院发展的春天来临了,很多从业人员也的的确确感觉如此。但同时,作为一名精神专科医院的管理者,于天贵表示精神专科医院的发展面临着诸多挑战,而这些挑战集中体现在以下三方面矛盾上。
三大矛盾
第一个矛盾,社会对精神医学的新期待与精神医学自身的发展相对滞后的矛盾。社会期待精神专科医院在治疗精神心理疾病的时候,能够快速诊断、治疗,并且能够根治。但实事求是来讲,精神医学的发展到目前还达不到社会的这些期待。客观而言,当前精神医学仍然存在着病因不明、诊断不清、治疗不准的难题与短板。
第二个矛盾是患者隐私保护的问题,患者对隐私保护需求的提升与相应设施设备发展落后之间的矛盾。很多精神专科医院建于20世纪90年代或者是21世纪初。这些设备设施在当时建设的时候应该是没有充分考虑患者隐私保护的事宜。现在随着患者隐私保护的意识的提升,这个矛盾日益突出。
第三个矛盾是患者个性化要求的提升与医院规模发展之间的矛盾。医院正常运行、更好地运行,需要有一定规模,有较好的营收、经济效益作为支撑,但规模化的运营就与患者的个性化要求产生了矛盾。这其中,患者的个性化要求主要包括两个方面,医疗服务的个性化以及日常生活中健康科普服务的个性化 ......
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