创新主诊医师负责制,突破质量瓶颈
柳州市,考核,主诊医师考核创新,10大安全目标持续改进,医疗服务提质升级
文/卢晓君 陈新林 刘文 唐园园 刘媛 杨建青柳州市人民医院为推进医疗质量与安全管理目标的有效实施,践行科主任领导下的主诊医师负责制,管理到院、到科室、到主诊组、到人。
关键点
在国家对于公立医院高质量发展要求的大前提下,医疗质量安全管理的科学化、规范化、精细化管理程度,是医疗质量持续改进的关键点。
践行科主任领导下的主诊医师负责制,并构建完善的主诊医师考核体系,为推动医疗质量与安全持续改进,实现医院高质量发展奠定基础。当前,医疗管理中存在实施对象仍以科主任为单一主体、中坚力量作用不突出、有效的管理措施无法全面落地、管理目标无法实现等问题。
鉴于上述医院管理实践中的问题,柳州市人民医院希望通过创新主诊医师考核体系建设,最大程度地发挥中坚力量的主观能动性,为解决区域引领的质量瓶颈难以突破、实现精细化管理和医疗质量的持续改进提供依据。
主诊医师考核创新
在国家对于公立医院高质量发展要求的大前提下,医疗质量安全管理的科学化、规范化、精细化管理程度,是医疗质量持续改进的关键点。柳州市人民医院为推进医疗质量与安全管理目标有效实施,践行科主任领导下的主诊医师负责制,管理到院、到科室、到主诊组、到人。
在实践探索中,医院希望充分发挥中坚力量和技术骨干的主观能动性,突破管理实施对象仍以科主任为单一主体,逐步实现有效管理措施全面落地,突破区域引领的质量瓶颈。而且,经过数年实践,医院希望逐步实现精细化管理的目标和医疗质量持续改进。
在前期实践的基础上,项目组综合利用多种数据分析方法,重点回溯分析了2021年被纳入柳州市人民医院主诊考核体系的医疗安全和质量指标,并分析指标、及时干预,实现持续改进,以期为公立医院高质量发展的系统化管理模式提供思路。
结合公立医院绩效考核及柳州市人民医院医疗质量安全管理的现状,项目组重点收集整理2021年全年入院住院患者的数据指标,定标到院、到科、到组,并纳入柳州市人民医院主诊医师考核指标体系的数据指标,包括平均住院日、手术占比、四级手术占比、微创手术占比、收治病种数、CMI值、时间消耗指数、低风险死亡率、手术患者死亡率、非计划再入院率、非计划再手术率 ......
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