文/本刊记者 刘文生

    区域医疗狂飙突进，深圳二院却始终保持着战略定力，加强内涵建设，迈向高质量发展。

    10年间，三甲医院数量从8家增加到32家；“十三五”期间，政府在医疗卫生领域累计投资超过1500亿元；全市公立医院平均财政投入占其总收入比重达32%，远高于全国平均水平；引入香港大学、北京大学、中山大学、南方医科大学、北京中医药大学等一批名校名院办医办院……

    这里是深圳，投资创业的热土、经济贸易的高地。为了打造出与城市量级相匹配的高水平医疗服务，深圳医疗狂飙突进，在过去10年走上了“数量追赶”与“质量追赶”的道路。

    在一系列大手笔下，深圳医疗圈热闹非凡，吸引了全国的目光。对深耕数十年的深圳市第二人民医院(深圳大学第一附属医院，以下简称“深圳二院”)而言，如何在躁动的环境下，保持发展定力，抢抓机遇、迎接挑战，是能否实现跨越式发展的关键。

    居安思危

    深圳二院始建于1980年，是深圳市首批两家“三甲”医院之一，创下深圳市医疗机构在绩效“国考”中的最好成绩——全国第52名，近两年在国考、省考、市考中均位于市属综合医院前列。

    尽管发展成绩优异，但深圳二院领导班子并未满足于现状，而是居安思危，带领全院职工秉持“不进则退，慢进也是退”理念和劲头，以前所未有的紧迫感，投入到各项工作中。

    在全市医疗资源尤其是优质医疗快速扩容的背景下，深圳二院领导班子感到了深深的危机感。在院长聂国辉看来，面对“前有标兵、后有追兵”的激烈竞争态势，医院不能自乱阵脚，而是要保持高度的战略定力，明确方向、目标和路径，真抓实干，干出成绩。

    近年来，深圳二院根据各级规划及广东省高水平医院建设要求，以“二高三重六驱动”作为建设路径，实施“八位一体”发展战略，全面打造学科特色鲜明的高水平研究型医院。

    打造研究型医院，一流学科、前沿医疗技术、高水平临床科研平台、拔尖医学人才缺一不可 ......