文/本刊记者 郭潇雅

    以国家医学中心和区域医疗中心建设为契机，建设卓越、创新、幸福、美丽的现代一流研究型医院。

    中南大学湘雅二医院是国家卫生健康委预算管理医院，也是国内学科最齐全、湖南省规模最大、技术力量最雄厚的大型三级甲等医院之一。近年来，医院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持政府主导、公益性主导，坚持以人民为中心，以建立健全现代医院管理制度为目标，加强医防融合、平急结合、中西医并重，以强化体系创新、技术创新、模式创新、管理创新为抓手，深入医药改革和改善医疗服务，着重推动“三个转变”，实现“三个提高”，持续推动公立医院高质量发展，在全国三级公立医院绩效考核中，不断刷新好成绩。

    2018年度，湘雅二医院在全国三级公立医院绩效考核中，26项国家监测指标得分为809.4分，全国综合类医院排名第58位，考评等级为A+。2019年度，医院的国家监测指标得分855.4分，位列综合类第26位，考评等级为A+。2020年度，医院的国家监测指标得分876分，位列综合类第21名，考评等级为A+。2021年度，医院的国家监测指标得分889.5分，位列综合类第22名，考评等级为A+；其中，病例组合指数(CMI)排名综合医院类第24名；四级手术占比全国排名为第17名；科研经费总额全国排名第15名；共有14项指标获得满分，较2018年度的7项满分增加了7项。

    优异成绩的背后蕴藏着怎样的管理逻辑？近日，《中国医院院长》杂志记者专访了中南大学副校长、中南大学湘雅二医院院长黎志宏，讲述了该院在高质量发展的引领下，通过精细化管理构建新发展格局。

    党建引领 人才学科双轮驱动

    黎志宏：湘雅二医院坚持落实党委领导下的院长负责制，把党的领导融入医院治理各个环节。深入贯彻《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，并出台实施细则，要求“三重一大”由党委会集体讨论决定，完善了党委会与院务会议事决策制度、书记和院长定期沟通制度、党支部参与科室重要事项决策制度等。医院每年开展主题年活动，制定年度党政工作要点和实施方案，强化党内监督与考核，确保医院改革发展各项举措可以不折不扣地落到实处。

    如果说党建工作有什么亮点，那就是医院专门成立了党建工作领导小组，优化了党总支、党支部的设置，创新性推出了“四联四助推”模式，确保党建与业务深度融合。

    一是以顶层设计“联通”，助推党建与中心工作相融合。医院出台了相关制度，严格落实院领导班子成员党建与分管工作“一岗双责”。还出台了党政工作要点并制定实施细则，分解落实目标任务 ......