文/本刊记者 郭潇雅

    绩效考核不是指标论，而是通过精细化管理，发现自身的短板与不足并加以改进，从而提高质量、安全、效率和满意度。

    三级公立医院绩效考核迈入第五年，每一年度的绩效“国考”排名都牵动着医管界的心弦。就目前情况来看，绩效考核指标呈现积极向好的态势，展现了三级公立医院的改革发展成果。未来，随着公立医院绩效考核方法、指标的进一步调整完善，相信这把“尺子”的刻度将更加精准，更能客观、公正地反映公立医院高质量发展现状，并引导公立医院不断提质增效，这就是一种改变的力量。

    5月20日下午，第十七届《中国医院院长》年会尖峰对话——绩效“国考”：改变的力量如期召开，南昌大学第一附属医院副院长胡勃、香港大学深圳医院党委书记徐小平、重庆医科大学附属第一医院副院长吕富荣、浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长周道扬、北京大学第三医院党委书记金昌晓、中国医院绩效改革研究院副院长李信仪六位嘉宾做了主题演讲。苏州大学附属第一医院党委书记、院长刘济生和南通大学附属医院党委书记高建林分别主持了会议的上下半场。该论坛由赛诺菲独家支持。

    赛诺菲商务和大客户负责人曹智在致辞中表示，每一年的公立医院绩效考核，都是院长最关心的话题之一，从近年来发布的结果看，各家医院的发展都是积极向好的，绩效考核“指挥棒”的作用愈发明显。赛诺菲非常期待和各位医院管理者共同探讨绩效考核中的先进管理经验，从而让赛诺菲可以更好地助推公立医院的高质量发展。

    刘济生

    胡勃：精管理、强考核

    南昌大学第一附属医院以“省内领先、国内一流、部分领域世界领先”为发展目标 ......